班组安全培训内容20111013-zzb..docVIP

重庆普什机械有限责任公司 班 组 安 全 管 理 制造部 二○一一年十月 前　言 班组是安全生产的主体，班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。 班组是企业的细胞，员工也是企业生产活动的主体，是企业执行规章制度的主体，也是安全生产的主体。因此，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础. 安全就是企业的效益，是生命、是科学，是一项实实在在的工作。而班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点。 1、 班组安全目标管理 1） 制订安全目标 制订班组安全目标要结合本班组专业性质和工作实际，以及近几年安全生产实际情况和车间的要求，拟订具有可操作性的班组安全工作目标。班组安全工作目标要控制在公司和车间安全目标范围内。 2 ）实现安全目标的保证措施 以解决和控制“人、物、环境”3个方面存在的事故隐患为中心，突出解决本班组安全生产方面存在的实际问题。措施中要明确责任人员和完成时间，并将有关项目列入到年、月工作计划和大小修（针对设备）等计划中，确保按期完成。 3 ）安全责任状的签订 安全目标和保证措施确定后，车间主任与班长、班长与个人层层签订《安全生产责任状》，该项工作必须在每年1月中旬前完成。安全目标必须符合公司当年下达给车间的安全目标要求，同时保证实现目标的措施应具有可操作性、针对性。 2 、班组安全活动日管理 1 ）活动内容 (1) 星期一早会：总结一周安全生产情况，分析本班出现的不安全事件，制订防范措施；对安全生产中的难点工作进行讨论并制订改进办法。 (2)每天班前会：检查组员的劳保着装、精神状态；上一班工作总结或介绍上一班安全工作情况，提醒组员了解上个班的设备、生产、环境状况；安全学习力求形式多样；工作安排对危险岗位（存在危险源）动态提示；请组员分述安全条款后，开始一天的工作。 (3) 批评、自我批评违章违纪行为，对查出的违章违纪行为提出处理意见；对好人好事提出表扬，必要时给予物质奖励。 (4) 学习事故通报、安全周报、简报及上级安全文件，传达上级有关安全工作的指示精神，开展讨论，结合本班实际制订相应的预防或改进措施。 (5) 学习安全培训计划安排的专项内容。 (6) 布置下周重点安全工作，针对工作任务和季节特点强调安全注意事项。 2） 检查活动效果 (1) 为确保班组安全活动效果，车间安全培训根据公司下发的学习计划结合本部门实际，于每周将安全学习计划内容下发到班组；班组根据本班组工作实际情况，结合公司、车间下发的安全学习计划制订本班组学习计划。 (2) 车间领导及管理人员应积极参加各班组安全活动，并签字。 (3) 公司安全管理人员应及时抽查班组活动情况，提出意见并签字。 3 ）签到制度 安全活动须人人参与，包括临时工、外援工、外包工、劳务工等都就实行签到制度。缺席人员由班组安全员安排补习，做好记录。 3 、安全教育培训管理 1 ）培训对象 (1) 班组所有生产人员,包括新进班组的职工、实习人员、外包工、临时工、劳务工等。 (2) 转岗或离岗超过3个月在上岗的人员。 2 ）培训内容 (1) 每次安全教育培训都要有培训计划，明确培训内容和培训负责人，包括公司及车间下达的培训计划等。 (2) 培训内容主要有岗位安全操作规程、设备安全操作规程、生产设备安全装置、劳动防护用品(用具)的正确使用方法、化学危险品安全管理、事故案例、安全规程、规定、制度及相关专业知识等。 (3) 作业场所和工作岗位存在的危险因素、重要危险源、环境因素、防范措施和应急救援预案等。 (4) 防止事故发生的安全技术：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计(在事故发生时降低能量可减少损失)、增加安全系数。减少事故损失的安全技术：隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援。 (5) 特种作业人员的培训包括：电工作业、金属焊接与切割作业、起重作业、厂内机动车驾驶作业、登高架设作业、锅炉压力容器作业、制冷作业、爆破作业等。特种作业人员需经过专门培训，持证上岗。 3 ）安全培训的形式 主要有每天的班前、班后会上说明安全注意事项及进行危险点分析，安全活动日，安全生产会议，各类安全生产业务培训班，事故现场会，安全漫画、征文，宣传标语及标志，安全文化知识竞赛等。 4 ）培训记录 (1) 班组安全培训情况。 (2) 新入厂人员及转岗人员的培训和考试的结果要记入个人培训档案。 (3) 日常的安全教育工作记入班组安全活动记录；其它专项培训计划的执行情况记入本单位设置的专用教育培训记录中。 (4) 所有安全规程、安全知识考试试卷批改后都要归档存放。 4 、安全工器具管理 1) 所有安全工器具使用前必须进行宏观检查，并检查其《合格证》（特种设备要检查其《安全检验合格证》）是否在有效期内。 2) 对电动工器具，除宏观检查外，还应确认断