国家无线电电气细则讲述.doc

工程概况： 本工程位于石景山区、实业路、中关村科技园（西山汇）B区 2#楼，主体加固、装饰、装修工程，地上十二层、地下二层（车库及设备层），面积约20000m2、高度45米。 根据设计文件《强电一册》、《强电二册》、《弱电》，本工程《建筑电气》分部工程子分部工程主要涉及：电气动力、电气照明安装、防雷及接地安装三个子分部工程中部分分项工程，《智能建筑》分部工程、子分部工程主要涉及：火灾报警系统、安全防范系统、综合布线系统三个子分部中的部分分项工程。 工程特点： 本工程为新建已竣工程，通过结构加固、装修工程改变原有使用功能，使之成为监测、检测为一体综合实用型实体工程，为降低成本，在这次改造中只在部分区域、楼层进行结构加固和装修，因此涉及上述两个分部工程中的部分分项工程则做出部分的调整，因此在这次改造中相应的分项施工根据设计要求与原设计系统进行链接，并形成本工程完整系统，相比新建工程就有一定难度。更由于地下一层、二层非本楼产权单位所有，在结构加固中又涉及群体工程的公共配套各机房、中心变配电室、设备及电气专业的各主要工艺管道及配电配线干线，其中部分干线因结构加固需做相应调整，由此而使施工难度、危险系数相应增大，因此保证施工人员的安全就尤为突出。 三、编制依据： 国家地方各级政府法令、法规； 甲方与监理方签订的《监理合同》及《监理规划》； 甲方承包方签订的《施工合同》及《施工组织设计》 各专项 施工方案； 设计文件； 国家、地方、行业、企业规程、规范、标准； 1）03D501-3; 2) 02D501-2; 3)《建筑电气通用图集》92DQ相关分册（92DQ 1; 92DQ 5-1; 92DQ 6; 92DQ 8; 92DQ 13-1等）； 4)《规范强制性条文汇总》07BJ-W5; 5）J10135-2002《建设工程监理规程》； 6）J10169-2002《北京市建筑工程施工安全操作规程》； 7）J10313-2003《建筑安装分项工程施工工艺规程》第七分册； 8）J10864-2006《建设工程施工现场安全资料管理规程》； 9）J11581-2010《建筑工程资料管理规程》； 10）GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工验收规范》； 11）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》； 12）GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》； 13）GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》； 14）GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》； 15）GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置及验收规范》； 16）GB50166-2007《火灾自动报警系统施工及验收规范》； 17）GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》； 18）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》； 四、程序控制： 1、施工技术文件管理程序（施工技术管理资料形成） 2、施工物资及管理资料形成（施工进场管理程序） 3、施工过程管理程序（施工测量、施工记录、施工试验，过程验收及管理资料形成） 4、工程质量验收管理程序（工程竣工验收资料形成） 五、监理控制目标及要点： 1、建筑电气施工中的投资控制 1）投资控制目标 （1）确保工程实际成本控制在合同价款之内， （2）严格控制工程变更和索赔事宜，确保工程真实性。 2）投资控制要点 （1）熟悉施工图纸，读懂图纸，认真对待设计交底和施工图纸会审工作，尽量把问题解决在施工之前。 （2）对已完成的工程实物进行计量和审核，未完成的工程进行预测，严格控制日工程量的准确性。 （3）熟悉设计变更图纸，弄懂设计变更条件及要求，按合同规定的控制程序和计量方法确定变更价款，及时分析工程变更对控制投资的影响，认真审查并认可。 （4）寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、及管理多方面挖潜节约投资的可能性，查漏项、查错误、查质量隐患，组织审核降低造价的技术措施。 （5）在施工进行过程中进行投资跟踪、动态控制，对投资支出作好分析和预测，及时提供出纠正偏差报告。 （6）建立施工阶段详细的月工程量及工程款支付台帐，依据合同约定，准确复核月工程量支付款。 2、建筑电气安装监理中的进度控制 1）进度控制目标 （1）实现已审查并通过的建筑电气施工进度计划。 （2）若因故在实际进度不符合已确认的进度计划，监理工程师及时督促承包商修订进度计划，确保总工期不变。 （3）若因不可抗力或业主原因导致实际进度拖延时，监理工程师应全面收集相关资料和证据，依据合同约定正确批准工程延期时间。 2）进度控制要点 （1）控制步骤： 检查：在工程项目实施过程中，随时或定期检查项目的实际进度情况。 对