施工现场管理制度.doc.doc

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施工现场管理制度.doc

施工现场管理制度 为了确保公司今年开发的乌市“百乐苑二期”小区、“太阳城”小区及库车“城市花园”小区的顺利实施,在公司领导“加大今年管理力度”的指导思想下,根据现场实际情况,特制定《施工现场管理办法》如下: 工程要树立“百年大计,质量第一,精心管理,打造品牌”的管理意识,加强现场安全文明的管理,做好“三控、两管、一协调”的工作(既质量控制、进度控制、成本控制;工程合同管理、工程信息管理;工程现场协调)。 工程部在现场协调工作中,要注意公司形象,严格遵守公司的各项制度,严禁出现对施工单位吃、拿、卡、要等现象。 工程部要熟悉图纸,并参加工程图纸会审,审核施工单位编制的施工组织设计(既审核施工单位的施工方案;施工进度计划;质量保证措施;安全文明施工管理措施),做好“三通一平”工作,监督施工单位工程技术交底的工作,检查工程质量施工过程中的各项记录,检查施工单位各项管理制度是否健全。 工程部检查施工单位的人员上岗证及到位情况,督促检查施工单位的临建,水、电线路及厨房、卫生间是否严格执行国家及自治区的相关规定。 工程部监督检查施工单位原材料的进场检查、检验工作,检查施工单位是否开展“三级教育”,检查施工单位三签制度(既材料进场、隐蔽工程验收、工序验收的签字制度)。 工程部监督检查监理单位的工作,检查施工现场的旁站、巡视以及监理签字手续,参加每周监理例会,并检查监理纪要,做好变更、签字的审核工作。 施工单位不得私自将工程转包给施工单位;总承包单位依法将建设工程包给其他单位,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 施工单位必须按工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。 施工单位在施工过程中发现设计文件与图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或检验不合格的,不得使用。 施工单位必须建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理;做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。 施工单位对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程应当负责返修。 施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训,未经教育培训或考核不合格的人员,不得上岗作业。 施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承包的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。 施工单位对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。 施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。 施工单位违反《建设工程质量管理条例》,在施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料的,责令改正,处工程合同价款2%以上,4%以下的罚款;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工修理,并赔偿因此造成的损失,情节严重的责令停业整顿。 违反《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的,责令改正,处10万元以上20万元以下的罚款。 违反《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的,责令改正,处10万元以上20万元以下的罚款,并对在保修期间因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。

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