降低物业管理成本quot;六法quot;.pdfVIP

‘‘上 ◆＼ 降低物业管理成本 法” 一文／(四川)翟峰 物业管理成本．是物业管理企业 越受到人们的重视，环保社区将会受到 在其发展的实践中必须探索的问题。而 消费者的青睐。而且，国家为鼓励环保 如何降低物业管理的成本．则更是物业 行业的发展．已出台了一系列相关的优 管理企业在其发展的实践中孜孜以求的 惠政策。物管企业进入社区环保产业因 一个课题。作为任何一个渴求发展的物 而有着得天独厚的优势。如物管企业可 管企业，都在探寻这样一个相同的问 以以收费的形式．建设区域性污水处理 题：怎样做到在既不增加企业的管理成 中心，将污水处理后作为非饮用水循环 本和增大业主负担的前提下，以及在保 使用，这将是一个巨大的潜在市场。又 证企业不断发展的同时．为其服务的业 如．物业公司在社区建立专门处理废旧 主提供更合理、更规范的物业管理服 家电、电器的垃圾分类处理中心．亦将 务?笔者作为从事此方面法制、制度建 是一个有待开发的潜在市场。 设的一位政务工作者，特结合自己多年 来在实际工作中和在作为省．市两级人 健全责任预算制降低成本法 大代表的视察、调研活动中的体会．并 在观察、思考和分析相关资料的基础 即通过建立、健全物业公司的内 上，着重对如何降低物业管理成本这个 部责任预算制度，优化其资本运作绩 问题作了一些必要的探索．并概括其为 效，以期达到降低企业运作成本．保证 以下降低物业管理成本”六法”： 企业经营目标实现之目的。 此法的具体运作方式．笔者特以物业公 我们知道．物管企业一般先期投 多元化经营增效降低成本法 司如何发展社区家居装修业和如何发展 入较少，其开办的当月，只要有物业服 社区环保产业为例予以阐述。 务资源．当月即能见效。当物业公司发 即物业公司在与其联系较为紧密的 社区家居装修行业服务项目与物 展到一定程度时．它又可能发展成为一 相关行业内，通过运用多元化经营手段． 业管理服务行业有着紧密的联系，如 个相对具有一定规模的．主导和带动 培育新的产值和效益增长点．以利拓宽 果装修过程中对房屋结构和质量的关 与其相关行业(如网络技术业、电子防 其资本运作渠道．拓展其企业规模．从 口把好了将会对今后的物业管理服务 范业、生态绿化业．安全保障业、环保 而达到其企业降低管理运营成本，实现 带来便利，降低管理服务成本。减少和 洁净业、教育文化业、医疗保健业、居 其盈利增效之目的。由于物业公司实施 业主之间的矛盾。因此。物业管理服务 家旅游业等)的名副其实的综合性主导 该法既不会增加其管理成本和增大业主 行业进入家詹装修行业容易赢得客户 产业。而当其达到这种多样性层面和规 负担．又能保证在其生存发展的同时，为 的信赖，‘即物韭公司既能保证质璧．又 模时，物管企业为保证其年度预算目标