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- 2017-07-25 发布于福建
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封丘县强力发展乡镇卫生事业
封丘县强力发展乡镇卫生事业目前,封丘县共有乡镇卫生院24个,在职人员865名,开设病床460张。长期以来,由于乡镇卫生院房屋、设备陈旧落后,其发展速度十分缓慢。自2002年该县卫生局新一届领导班子任职以来,根据封丘县实际情况,他们确立了“以项目带动为龙头,强力发展乡镇卫生事业”的新思路、新目标,通过几年的努力,使全县乡镇卫生院建设取得了明显的成效。
一、理清思路 确定发展方向
封丘县是国家级贫困县,长期以来地方财政无力对卫生事业进行投资。卫生事业要发展,就必须解放思想,多渠道多方位筹措资金,为此县卫生局党组确立了“以项目带动为龙头,大力发展卫生事业”的工作思路,决定加大招商引资力度,广泛吸纳各种社会资金,利用3年左右的时间,解决全县乡(镇)卫生院的危房、设备陈旧落后等问题,缓解卫生院技术人才短缺的状况。
二、建设组织 全方位动员招商
该县卫生局成立了由一把手任组长、由专人负责的“引进项目资金领导小组”,制定了工作任务:召开了全县卫生系统招商引资动员会议,号召卫生系统各级干部职工充分认识招商引资对发展封丘卫生工作的重要意义。增强紧迫感和使命感,使人人参与这项工作,提建议、牵线搭桥,并把这项工作纳入了卫生工作目标管理。具体规定了各单位招商引资的任务(各乡镇卫生院年引资任务为10万元),从而在全系统形成了人人议招商,处处谈引资的氛围。
三、领导带头 多渠道筹措资金
通过召开联谊会,向省、市有关部门咨询项目信息等方式争取政策性资金。同时,通过邀请封丘籍在外工作的人士为封丘卫生事业的发展献计献策,邀请知名企业家来封丘投资等方式,广交朋友,最大限度地吸收社会资金,为此,该县卫生局领导多次奔走于北京、郑州、新乡等地有关部门,介绍封丘卫生事业的现状及发展设想,争取到了有关部门及领导的信任和支持。
油坊乡卫生院院长曹威面对卫生院的几十间危房愁得睡不着觉,整天奔波在争取项目的路途上。因院内资金紧张,连出差的车费都无钱支出,于是,他就把岳母积蓄的钱借出来用。出差在外时,住的是最便宜的旅社,吃的是最便宜的饭菜,最终他的执着精神感动了有关部门领导,同意为油坊乡卫生院投资。经过3年的努力争取,油坊乡卫生院共引资80万元,在原来基本倒闭且年业务收入不足万元的基础上建成了目前具有相当规模的卫生院。该院2005年开诊半年,业务收入达15万元;2006年第一季度收入就达10万元。
四、加强管理 整体水平提高
在招商引资的同时,该县还加强了对引进项目资金的监管力度。对每个项目资金进行全程监督管理,力求使每个人项目建成后发挥出最大效益;对那些完成房屋改造的卫生院,着重配置医疗器械。同时,还加强对人才的培养和引进力度,结合行风建设,提升服务意识,提高服务水平。
由于采取了一系列发展乡(镇)卫生院建设的措施,该县的乡镇卫生事业取得了前所未有的成绩:多渠道筹措资金820万元:新建房屋12755平方米;改建房屋2295平方米;在全县24个乡(镇)卫生院中有23个卫生院消灭了危房,19个卫生院的医疗器械基本满足业务需要,引进培训中级以上技术人员95人。全县乡(镇)卫生院的整体面貌焕然一新,医务人员对卫生事业也充满了希望和信心,全县的乡(镇)卫生事业建设呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的良好势头。
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