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关于国有企业会计内部控制问题探究【摘要】企业会计的内部控制是保证企业生产、经营甚至生存的重要控制途径。他通过企业会计的自查与审计能够有效的避免资金流失，投资风险的重要问题。但是由于我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部控制方面存在不少问题。本文针对现状以及存在的一些问题进行研究提出可能的解决途径。 【关键词】企业会计；内部控制；对策 内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。企业会计内部控制是反应了一个企业的运转是否正常，目标是否明确，资金是否安全的一系列关乎企业生存与否的问题。在企业不断的扩大经营的过程中，会计的内部控制一定要跟上企业的发展速度。如果出现不协调就容易对投资风险估计不足、资金分配安全漏洞等严重问题。我国企业往往存在重视经营而忽略管理的问题存在。表现在会计方面则为忽略了会计的内部自我控制，无法在问题出现之前予以纠正与预防。因此，对企业造成巨大的伤害。 一、现代企业内部会计控制制度的作用 1．能够保护财产物资的安全完整。内部会计控制制度对财产物资的保管和使用采取各种控制手段，可以防止和减少财产物资被损坏，杜绝浪费、贪污、盗窃、挪用和不合理使用等问题的发生。 2．能够提高会计资料的正确性和可靠性。正确可靠的会计数据是企业经营管理者了解过去、控制目前、预测未来、做出决策的必要条件，而内部会计控制系统通过制定和执行业务处理程序，科学地进行职责分工，使会计资料在相互牵制的条件下产生，从而有效地防止错误和弊端的发生，保证会计资料的正确性和可靠性。 3．在国家对企业宏观控制中发挥作用。国家制定的一系列财政纪律及法规，都要求企业通过建立内部会计控制制度来落实，企业通过实施内部会计控制制度以进行自我约束，遵循国家的财政纪律和法规。 4．够保证企业高效率的经营。科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员履行职责、明确目标，保证企业的生产经营活动有序、高效地进行。 此外，内部会计控制制度的实施，有利于企业经营目标的实现，有利于促进社会经济秩序健康运行。市场经济条件下的企业内部会计控制制度是一个既复杂又科学的系统，一般而言，该控制系统包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三个方面，涉及的范围广、政策性和专业性都很强。 二、企业会计内部控制现状及存在问题 1．对会计内部控制不够重视。企业的管理者对会计内部控制的重要性没有足够的认识。一方面，部分管理者对会计内部控制认识不到位，以为会计内部控制就是一项制度，就是一份手册、一份文件，或者认为会计内部控制仅仅是成本的控制、只为了确保企业资金的安全。这些错误的认识使得管理者在日常工作中只注重开拓市场、发展业务以便完成经营目标，而忽略了防范可能发生的风险，对员工的评价只重视业绩，不宣传会计内部控制。甚至有些管理者以完成企业的经营目标为理由，不顾会会计内部控制的限制违规进行经营。另一方面，缺乏会计内部控制制度建设的意识。由于对会计内部控制的重要性认识不足，以至于没有主动会计会计内部控制的积极性，工作被动、违规操作，为躲避检查而想尽办法，袒护下属，掩盖事实，应付上级检查。 2．企业会计控制结构不健全。大部分企业能够意识到会计的重要作用，但还没有形成现代金融业的法人治理结构，内部组织架构还存在一定缺陷，甚至有些部门形同虚设，有名无权，或者有权而不作为，没有发挥相应的职能和作用。没有设立专门的风险评估和管理机构，风险管理的职责由不同的部门负责，管理混乱，效率底下，不能有效防范风险。会计内部审计缺乏独立性，不能提供客观、公正、全面得审计意见。 3．会计内部控制制度不健全。发展落后会计内部控制制度不健全主要表现为其再企业控制中所占比重很小，而且有些制度并没有实质的可操作性，会计内部控制不健全，且发展滞后，没有形成科学的、合理的、有效的会计会计内部控制机制。首先，会计内部控制制度的建设滞后于企业业务的拓展。企业在取得了一定成绩的基础之上，并没有加强会计的治理。导致业务扩展的同时，与新业务、新品牌对应的可能产生的风险缺乏足够的认识，没有建立与之相适应的防范风险的会计会计内部控制措施。其次，会计内部控制制度执行不力。多数企业的会计审计是为了应付国家相关部门和上层领导的检查，企业内部的会计内部控制制度虽然早已制定，但并没有有效实施。最后，岗位职责不明确。企业按业务量定编定岗的方式配备工作人员，但在新业务、新品种产生之后没有配置与之相关的工作人员评估、管理风险，导致风险防范不到位。 三、企业会计内部控制改善对策 1．提高执行能力完善的内部控制制度。要是没有有效的执行就形同虚设，执行力的提高是一个长期的过程，需要企业建立良好的