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外资抢占我国家电回收业2011年5月，松下与杭州大地环保公司、同和环保再生事业公司以及住友商事等4家公司，在浙江省杭州市成立了从事废家电回收处理事业的合资工厂――杭州松下大地同和顶峰资源循环有限公司，公司一期总投资1.217亿元人民币，建设规模为年处理100万台废家电，计划于2012年上半年建成并投入试运行。 这是日本家电生产厂家在中国首次大规模介入家电展回收业。而我国已经进入家电报废高峰，每年的报废量超过1500万台，报废量年均增长20％，根据盈联的家电统计数据预测，当前，仅“家电、冰箱、空调、洗衣机、电脑”这五大件年报废量将达到1.7亿多台。 家电回收数量巨大 目前，中国电视机、冰箱、洗衣机、空调的社会保有量分别达到3.5亿台、1.3亿台、1.7亿台、1.2亿台。这些家电产品是从20世纪80年代中后期开始进入家庭的，通常以10年至15年使用寿命估算，从2003年起我国每年有500万台电视机、400万台冰箱、500万台洗衣机要报废，到如今更是呈几何数增长。 2009年到2010年，浙江总共回收了290万台废旧家电。而家电以旧换新实施以来，截至5月27日累计回收五大类废家电5296.2万台，给予拆解企业提供了足够的货源，拥有庞大市场的我国废家电从业企业前景极为可观。 目前，我国已经形成了天津、山东、浙江、广东、江苏等五大废旧家电回收再利用大省，其中，TCL集团投资3亿元建设的TCL奥博(天津)环保发展有限公司一期工程4月13日投产后，已达到100万台旧家电产品处理能力，山东的青岛新天地项目拥有年处理废旧家电180万套的能力，年回收铜、铝、不锈钢、塑料、贵金属混合物等可利用物资68000吨。江苏苏州的同和废旧家电自动化拆解项目，湿式车间特有的技术使得贵金属的处理回收使回收率纯度达到99.99％以上，干式车间是唯一可处理氟利昂的企业。 外资布局家电回收 在所有进入废旧家电回收拆解的企业中，以日本非铁巨头同和控股最具影响力，目前除了在苏州的项目，还在天津、杭州分别与住友商事、杭州顶峰，以及松下、大地建立了合资公司，共同参与到废旧家电回收中。 之所以国外家电企业抢占中国回收行业市场，首先是由于废旧家电中含有大量可回收利用的钢铁、塑料、有色金属等资源，回收后通过拆解后，可从中提取物质作为原材料或者燃料等再生利用资源。 其次，国外家电企业抢占中国回收行业市场，看重的还是我国未来报废家电的庞大数量，因为废旧家电拆解量是家电回收企业盈利的基础所在。 废旧家电中蕴藏着丰富的财富，废旧家电的回收再利用也是建设资源节约型、环境友好型社会的重要实践。然而，由于我国家电回收企业和市场自身存在的问题，以及外资的涉足，我国家电回收业正面临着严峻的挑战。 而外资涉足，可从侧面激励我国本土家电回收企业不断向更高、更强的目标发展，同时，也促进了中国家电回收行业朝专业化、系统化的方向发展。 日本在2001年就实施了家电回收再利用法，对电视、空调等4种家电产品生产厂商规定了再资源化义务，像进入中国市场的松下就积累了大量的技术和研发经验。而目前国内家电厂商涉足废家电拆解行业的，仅有TCL、海尔和长虹等少数几家，在拆解技术、规模等方面与国外家电企业存在巨大差距，现在所用的拆解设备、分解技术大多是采用国外技术。 随着外资企业抢占我国废旧家电回收市场，如何解决国内家电回收企业和市场的自身问题，如何应对外资侵袭，如何将“废品”变为“软黄金”，已成为当务之急。 回收市场松散杂乱 杭州松下大地同和顶峰资源循环有限公司副总经理顾建东在合资公司成立时就对媒体表示，新公司最初两三年的亏损几乎难以避免。 顾建东的担忧并不是没有道理。到今年年底，随着家电“以旧换新”政策的结束，这些正规的废家电拆解企业将重新面对二手市场和小型拆解作坊的竞争，极有可能又面临“无米下锅”的窘境。 事实上，家电“以旧换新”政策实施一年多来，各地从事废旧家电回收、拆解的企业却普遍反应，废旧家电存在“回收难、拆解利润低、可循环体系断裂”等问题，一些回收价值高的空调等产品直接被“收废游击队”抢夺，而显像管电视这样拆解成本高、回收价值低的产品却无人愿意收、愿意拆解。 更为重要的是，由于整个市场体系对于废旧家电回收拆解缺乏一套完善的体系和制度推动，也直接造成了从事家电回收企业面临着“盈利模式”缺乏的尴尬。 “吃不饱”的问题同样困扰着4月中旬投产的TCL奥博(天津)环保发展有限公司。这家“国内投资最大、技术最先进的废旧家电拆解项目”在运营两周后就遇到原料不够的困境，处理量只能达到产能的20％左右。因为很多人顺手就把废旧家电卖给小商小贩了。 大多数居民表示，除了买新家电时“以旧换新”外，很多废旧家电不是卖给了