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对建筑工程造价管理之我见摘要：在我国的当前社会，建筑项目的工程造价控制成为一个工程建设项目非常重要的一部分，同时也反映了该工程建设的一项经济指标。预算额大于概算额是经常可以见到的，如何以更低的工程造价建设出高质量的建筑项目成为人们越来越关注的话题，本文以建筑工程造价当中的招投标、工程预算、建筑设计以及合同签订等一些方面对建筑工程造价的管理给予一个全面的探讨，希望能给予工程造价相关的人士一定的参考意见。 关键词：建筑工程工程造价造价管理 前言：随着我国科学技术的飞速发展，以及我国建筑业与国际的接轨，越来越多的高楼大厦以及发电站等高成本建筑在我国林立而起。如何使得工程造价和建筑的质量同步进行成为人们越来越关注的话题，在我国严重存在着概算超投资计划、预算超概算、决算超预算的现象；最近在我国的高消费之风也越来越严重，建筑以及建筑装修要求高档次，使得造价逐渐的攀升，给建筑工程造价的控制带来了很大的影响。如何做到低造价、高质量的建筑是本文所探讨的话题。 1 建筑工程造价 一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交付使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。 2 建筑工程造价弊端 在我国，随着市场经济的发展，雇工、材料采购等价格是在不断的浮动中，而且还呈现逐渐上升的趋势。有的企业追求利润的最大化，很大限度的降低造价成本，使得建筑工程的质量降低；大部分的施工企业为了承揽工程项目，大肆的贷款，使得企业的发展面临很大的瓶颈，同时也给金融业带来了很大的负面影响；在项目中有的业主采取压低取费的方式，使得中标的企业一般都是资金少、管理水平低的企业，反而技术高、管理好的大型企业不能中标而打消其积极性。在企业承包后，往往存在逐层往下承包的现象，使得在管理上很难做到及时的监督和管理，无形的扩大了工程造价的成本。 3 降低建筑工程造价方案 3.1 全方位的提高全员的经济意识 建筑方案是整个建筑设计的根本，设计人员固然都有自己的独特构思和设计风格，但最后的审定应集思广益，汇集同行和有关专家的意见才能真正做到适用、美观、安全和经济。但首先必须遵循的原则是: 1.坚决执行国家的设计方针和有关规定根据上级批准下达的有关文件正确编制符合实际的设计任务书；2.依据设计任务书做好方案的论证和设计。 3.2 严格工程预算 设计图纸审定后,控制工程造价的另一环节就是认真仔细地审核工程预决算，剔除其中高套定额、高取费用、重复取费、多列项目、提高单价、多算工程量等增加的费用，使预算真正体现建筑工程的实际造价。要把好这个关，首先做好标底。无论招标或采用预算加变更签证的包干方式都应当做标底。标底应由预决算业务熟练同志承担，标底力求准确还须注意保密。标底为审核施工单位的预决算提供了重要的依据，并且对审项目、审单价、审工程量、审材料价差等方面做到逐一的审核。 3.3 强化合同管理 通过签订经济合同，控制建筑工程造价的关键之一是尽量要使工程总造价一次包死不留缺口或少留缺口，这在当前市场价格波动大难以预测的情况下显得尤为重要。 3.4 做好现场的及时监督 建筑工程施工管理是质量管理，首先是加强对工程所用材料半成品、成品设备的检验，检验不合格产品的坚决不能用于工程；其二是施工质量不符合规范要求的不予验收，严重影响到结构和使用的必须及时返工，确保交付合格的建筑产品。施工中设计变更必须认真控制，重大变更必须经过设计监理等进行会审签证，否则对建筑质量成本都将造成重要影响。 3.5 采用招投标方案 对企业来说，为了招揽工程在做预算时就必须减少水分，尽量挖掘企业内部的潜力。降低成本，提高经济效益才有中标的希望。施工中招标的形式可分为公开招标、邀请招标以及议标，究竟采取哪种方式视具体情况而定。在设计工作方面，招标工作起步较晚，据实行设计招标的单位介绍，采用设计招标也使设计费用有较大的降低，总概算也能得到较好的控制。由于建材市场价格的不平衡，建材供应部门附加在材料上的各种费用也在不断加大，原来由施工单位自购材料的办法往往造成施工单位把各种费用转嫁给建设单位，为了改变这种作法，建设单位可以采用部分材料由建设单位自供，这样既保证了建材质量又节约了开支，降低了工程造价。要在基本建设的各个方面进行改革，提高竞争意识为控制工程造价创造良好的条件。 4 未来的发展趋势 简化费用项目，保留直接费、间接费、利润和税金, 其它能够反映企业间竞争的费用因素如: 冬雨季施工费、二次搬运费、措施费、已完工程及设备保护费等均按实际发生计取, 作为个别成本报价。完善工程造价管理的相关法律法规。目前由政府行使的纠纷仲裁职能将转变为法律仲裁, 建筑工程造价管理走上法制