日东电工-能力素质辞典.pptVIP

定义与分级（专业技能部分） 执行能力：运用知识、经验，整合资源，贯彻执行岗位、部门或公司设定或交办的工作任务，有效达到目标的能力。 一级：能按时完成上级主管交办的各项工作任务。 二级：能利用有效的方法和途径, 较圆满地按时完成工作任务。 三级：经常提前完成工作任务, 能主动思考并提出有效提高工作效益的建议。 四级：能够充分利用资源, 不断创新提高工作任务的方法并善于实践总结。 定义与分级（专业技能部分） 危机管理能力：及时对危机情景做出反应，解决相关的有关问题，最大限度地降低危机的危害性的能力。 一 级：能提前觉察到潜在的危机，并采取相应的预防措施 。 二级：发生危机时，能迅速地进行处理，阻止危机扩大化 。 三级：能够及时地将有关信息传递给必须迅速对危机做出反应的人 ，确保危机带来的损失降为最少。 四级：能从经验中学习，防止同样事情的再次发生 。 定义与分级（专业技能部分） 决策能力：制定策略、办法，在多方案中选择最佳方案的能力。 一级：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。 二级：能够对下属提出的建议进行决策或能向上级提供合理的决策建议，能考虑决策所需要的一般因素。 三级：能够对下属提出的建议进行决策或能向上级提供合理的决策建议，并能对影响决策因素进行全面分析，决策较为准确。 四级：能够在复杂的情况下对全局性的工作做出决策，决策准确。 定义与分级（专业