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某矿加强劳动定员管理的实施方案
某矿加强劳动定员管理的实施方案
某矿加强劳动定员管理的实施方案
为进一步加强我矿安全生产工作，规范劳动定员劳动管理，防止超强度、超能力、超定员生产，根据有关部门规定要求，结合我矿实际情况，制定本实施方案。
一、实施劳动定员管理的目的意义
劳动定员管理是我矿安全生产管理的重要基础工作，是科学组织生产，优化企业劳动组织，提高 劳动效率，减少井下作业人员，促进安全生产的基本保障。科学合理的劳动定员有利于改善我矿劳动组织，有利于矿井安全生产，有利于提高劳动生产率和企业经济效益。
二、实行劳动定远管理的基本原则
1、坚持以人为本的原则，劳本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理动定员管理和劳动定员标准的编制必须立足于提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力，提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低劳动强度。
2、坚持安全生产的原则。劳动定员管理必须符合国家有关法律、法规、规章的要求，符合客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变换，减人提效，确保安全生产工作的需要。
3、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准必须对工作人员进行限定，即要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求，既要对采掘工作面的人员界定又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界定，确保安全生产高效的组织生产。
三、实行劳动定员的方法
1、控制入井人数。每天每个小班作业人员不得超过30人；其中采矿工作面每小班不得超过14人；开拓工作面每小班不得超过7人；炮掘工作面每小班不得超过3人。
2、严格核定生产能力组织生产。必须严格核定生产能力合理安排劳动计划和劳动定员；坚持正规循环作业，做到均衡生产。
3、优化劳动组织和人力资源配置。优化劳动组织，合理安排队、组编制，减少工作环节。
4、其他未尽事宜按上级有关规定执行。
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