校区代表述职报告.docVIP

校区代表述职报告 校区代表述职报告 根据集团要求，我代表东站校区将一年来教育工作完成情况向集团领导作以汇报，不当之处，敬请指正。 一年来，在集团领导的关心和支持下，在校区全体老师的共同努力下，我们坚持勤奋努力，更新观念，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中认真履行职责，按照集团部署，我和校区老师一道共同促进了校区健康发展。 一、首先，汇报一下我个人的思想工作情况 本人任现职以来，能全身心地投入学校教育教学、学校管理、学校招生等工作，时时处处以身作则，带领校区老师勤奋工作。在工作中，能够平等待人，团结全体老师，集思广益，集体决策；在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作；牢固树立一切为教师、为学生、为家长服务的意识。 二、主要的工作做法 1、是在本校区老师的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、诚恳待人，多发现别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及老师利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优都要做到按规章办事、客观公正、结果透明，在教师队伍中形成了一股正气，确保了校区内部团结，大局稳定。 2、是在学校的安全工作上。师生的生命财产安全是一把利剑，为此，我们在涉及师生安全的工作中，力求做到最严最细，尤其学生课间活动，我校区位置特殊，属于临街门面，为了确保了师生交通安全，我校区实行教师责任制，和教师签订学生安全、食品卫生责任状，截止目前，我校区未发生一例安全责任事故。 3、是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。在工作中，充分发挥老师们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想办法管理学校，鼓励他们形成各自的特色，真正做到人尽其才，物尽其用。 4、是在对待教师上。我们要求老师要时刻树立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，为此，我们要求学校必须精打细算，能让老师得到的福利必须让老师得到。 5、是在对待学生上。学生能否学好是家长对学校是否满意的最基本指标，为此，我校区老师们都努力克服种种困难，超时上班，加班辅导学生，给每个学生建立个人档案，及时记录、分析学生学习、生活、行为习惯，并制定相应计划、方案。要求家长积极配合，家长对此都很满意。我校区的教师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好，赢得了家长的广泛好评。 6、是在招生技巧和方法上。就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差不多，那为什就学不好，那就是没用好的学习方法。反过来说招生，招生同样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种情况可以当时把电话拨过去。总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招。 7、是在制定合理的招生范围上。招生之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番，密集度社区的富裕程度都在考察范围之内。根据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆3里的范围。制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。 8、是在宣传战略上。这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在一些市场、学校门口是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道潇湘学校在哪里这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。记住他们的详细信息。第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最后的解说。也可以向稍微远的地方在发传单。 三、主要成绩 今年，在集团总部的正确领导下，通过全体老师的共同努力，我们取得了丰硕的成果。 我校区于2015年12月建校，寒假班开4个班，学生人数共49人，2016年3月春季班开9个班（语文、奥数共6个班，英语3个班）3年级、4年级、5年级、6年级，共计97人。6月暑假班开10个班，（语文、数学、英语）共计87人。9月秋季班开6个班，（语文、数学）共计64人。 四、存在的问题 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但成绩应归功于集团的正确领导，归功于老师们的共同努力。就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象；二是对提高教师队伍素质和工作方法两个方面仍需改进；三是招生方法和渠道方面不足。 五、今后的打算 作为校区校长，我的思路是：加强学校管理，增强教师教学能力，提高辅导辅导学生的意识，建立家校信赖机制，加大宣传力度，本文由论文联盟http://www.LWlM.cOm收集整理拓展招生渠道。使校区得到长足发展。明年将重点做好以下几方面工作： （一）、大力开展校内文化建设和学校对外窗口宣传，