药业公司奖惩条例.docVIP

药业公司奖惩条例 药业公司奖惩条例 质量奖惩细则 1. 目的：为保证有一个良好的生产秩序，按GMP要求组织生产，使公司颁发的SOP文件得到有效的实施，特制度本细则。 2. 范围：适用于对严格遵守公司SOP文件规定，为提高产品质量或质量管理水平做出一定成绩的员工予以奖励；对违反公司SOP文件行为以及造成质量事故的责任人予以处罚。 3. 责任人：本细则由质保部组织实施，行政办公室对质保部实施行为进行有效的协助配合。 4. 执行日期：从下发之日起生效。 5 质量奖励 5.1 质量奖励的等级分为三级 三级奖励为较好地执行了公司SOP文件，工作无差错，为提高产品质量或改善质量管理做出一定成绩，因此而降低了成本或增加了效益1000元以上，并经质保部确认的，一次性奖励50元。 二级奖励除符合三级奖励条件外，为改进产品质量、改善质量管理做出较大成绩，因此而降低了成本或增加了效益5000元以上；或及时纠正他人违章（包括纠正设备设施系统误差）而避免发生重大质量事故的一次性奖励100元。 一级奖励除符合二级奖励条件外，为改进产品质量、改善质量管理做出杰出成绩因此而降低了成本或增加了效益20000元以上的，或由于采用了先进的质量管理方法、先进的生产技术（操作方法），使公司的荣誉、效益得到明显提高的，一次性奖励300元。 5.2 质量奖励由本人或所在部门（车间）或质保部提出书面申请，由质保部负责审核并组织有关部门进行评审，报总经理批准后，在公司季度、半年度或年度全员大会中予以发放。质量奖励记录列入员工个人档案。本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理 6 质量处罚 6.1 质量处罚的等级分为三级： 三级处罚为轻微行为过失，指出后能立即纠正，且不影响生产工艺或产品质量的，一次罚款10元； 二级处罚为中度行为过失，指出后能立即纠正或能在规定的期限内纠正，对生产工艺或产品质量有一定影响的，一次罚款50-150元，同时责令其下岗培训；培训期间发生活费，待考核合格后方可再上岗。 一级处罚为严重行为过失，指出后能在规定期限内纠正，对生产工艺或产品质量有较大影响的，一次罚款150-300元，同时将其调离原岗位交人力资源部。 6.2 QA人员进行质量监督检查时，对违反公司SOP文件行为或造成质量事故的当事人（责任人）现场开出质量处罚通知单（附后）。通知单一式四联，一联交受罚人，一联交受罚人所在的部门，一联交人力资源部，受罚人在第二天上班时将罚款交财务科。 6.3 受罚人可以是个人，也可以是某一工段（或班组）或一个部门。 6.4 有下列情形之一的予以三级处罚： 6.4.1 操作时未及时关闭传递窗和功能间房门的； 6.4.2 污染、损坏本岗位SOP文件、生产原始记录、检验记录填写不工整或未按规定修改原始记录、检验记录的； 6.4.3 清场不符合要求，责令重新清场后符合要求的； 6.4.4 设备、设施及生产环境、检验环境清洁不符合要求的，责令重新清洁后符合要求的； 6.4.5 私人用品（食品）带入更衣室的； 6.4.6 在生产区域大声喧哗或吵闹的； 6.4.7 有其他轻微违反公司SOP文件规定行为的； 6.5 有下列情形之一的予以二级处罚： 6.5.1 在一周内有第6.4项现象两次以上的； 6.5.2 佩戴首饰、使用化妆品进入洁净区域的； 6.5.3 未按规定穿戴洁净服（口罩、鞋）或洁净工作服未按规定清洁的； 6.5.4 未按规定进入洁净区（如手未清洁、消毒，未按规定更鞋）等的； 6.5.5 清场不符合要求，责令重新清场后仍不符合要求的； 6.5.6 设备、设施及生产环境、检验环境清洁不符合要求，责令重新清洁后仍不符合要求的； 6.5.7 本岗位SOP文件或生产原始记录、检验记录遗失的； 6.5.8 未按规定及时填写生产原始记录、检验记录的或填写的内容与实际不符的； 6.5.9 有其他较为严重违反公司操作规程、检验规程规定行为的； 6.6 有下列情形之一的予以一级处罚： 6.6.1 在一周内有第6.5项现象两次以上的； 6.6.2 玩忽职守造成半成品（中间体）质量不符合要求的； 6.6.3 违反工艺规程、检验规程、擅自改变工艺参数或设备操作规程的； 6.6.4 违反物料状态标志牌的使用规定，未经许可使用未经检验或检验不合格的物料、半成品（中间体）的； 6.6.5 操作过程中使用了未经清洁或清洁不符合要求的设备、工具、容器具、检验用仪器的； 6.6.6 操作过程中使用了未经检定或检定不合格的计量器具的； 6.6.7 物料（包括中间体、半成品）的领发、投料未按规定复核或虽经复核但出现差错的； 6.6.8 本岗位设备设施发生异常未及时报部门负责人以致中间体或半成品不符合要求的； 6.6.9 有其他严重违反公司SOP文件规定并造成一定的严重后果的行为； 6.7