郸城实验中学新校区教师培训会后的体会和思考..docVIP

郸城实验中学新校区教师培训会后的体会和思考 曹 晨 实验中学新校区教师培训会结束了，根据校领导的部署与安排，我谈几点自己的体会和思考。 体会 新校区有得天独厚的发展机遇和条件 新校区有县委县政府和县教体局的大力支持，有全国一流的硬件设施，有实验中学成熟而科学的管理经验的复制与传承，有业务水平精湛、管理能力超强的领导班子，已经具备成为省级乃至国家级名校的机遇和条件。 新校区人将面临空前的挑战和压力。 毫无疑问，上级领导和社会各界对新校区的期望值是很高的，办成和实验中学本部同一水平的学校都会让人失望！ 县外领导来县考察，教育界人士来县交流，新校区无疑是必看的学校，教育教学和管理上的任何不足都将会被放大。 思考 既然新校区的办学目标定为“全省一流、全国知名”，那么新校区所做的任何事都要从这一目标出发。从师德师风建设到校规校纪制定，从教学教研活动开展到后勤教育管理等，必须从一开始就按名校的标准要求。既注重过程更注重结果，既要内容，又要形式。名校的每一个板块都应该是亮点！ 亮点建设不一定全面开花，可以以点带面（建议学校制定《新校区亮点建设工程规划》）。 在抓实常规教学教研的基础上，可以先让一会、两操、三餐、寝室管理和校园文化、班级文化成为亮点。一会：升国旗集会；两操：早操和课间操；三餐：学生的早中晚用餐秩序。怎样做到形式新颖，整齐有序，让人意想不到、叹为观止，是校领导和全体教师都应该思考的问题。我们可以向名校学习：比如向某某名校学习课间操的布阵和三餐的管理，向某某学校学习寝室管理，可以借鉴某某学校的升国旗仪式等（学习是为了创新，我们更可以多思考怎样有自己的形式）。这些，都是能让人一眼看到，能展示出来的东西，而人们往往更相信眼见为实的东西。 校园文化和班级文化的外化部分也应该首先打造成亮点。怎样做，相信校领导早有安排。 以上，是我的一些浅显的体会和思考。新校区将是我后半生工作、学习和生活的地方，我必将从思想和行动上竭尽所能。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------