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餐饮部新员工培训计划.
餐饮部新员工培训计划
来源:中国酒店招聘网 ?发布时间:2010-7-26 ? 点击次数: 1149
第一天 开欢迎会,介绍本酒店的规模、星级、内部的组织机构与了解各部门职能、各项服务设施的营业时间、收费标准、所在位置,以便日后使她们能够及时准确内容服务;介绍本酒店的着装要求,使她们有一个良好的精神状态去迎接工作,并且要求在工作中时刻带着甜美的微笑与每个人主动打招呼。。 第二天 上午大课,资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。餐饮管理理论。 第三天 培训六大技能,例如:托盘、折花。 第四天 培训六大技能,例如:摆台、站立等。 第五天 培训酒店烟酒茶叶知识、价格等菜肴的配料及其口味、价格等。 第六天 培训规范服务顺序及其上菜顺序。 第七天 培训服务员的服务态度,不可因为心情不好或遇到不愉快的情况,在工作中出现消沉、冷漠、懒散和应付的工作态度,这是我们每个人都应忌讳的,只要上岗就要树立良好的形象。 第八天 培训细节服务以及当地风俗。 第九天 培训买单程序,方式及其所需要的证件等。 第十天 了解酒店领导及其酒店的老顾客名字、单位、职称、饮食喜好,以便日后更好的服务于客人。 第十一天 培训菜品知识以及点菜技巧。 第十二天 培训服务员的素质,例如:心理素质、职业道德素质。 第十三天 处理一些突发事件,例如:停电期间,自我先不要慌张,先安抚客人并且及时点上蜡烛等。 第十四天 细节化、超常化服务,例如:客人喝醉酒时,在客人未提出要求时,我们能够及时递上一杯浓茶,一块小方巾,这样会使客人感觉到你在关心他,在重视他,有一种“宾至如归”的感觉。 第十五天 消防安全培训。(注意:每天均安排实操课程,早晨要进行军训,第一天晚上要搞一个见面会,其余晚上安排集体娱乐活动。)第十六天 进行包含实际操作的全方面测试,并进行总结表彰,准备分岗。
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