2006年品管部工作总结..docxVIP

2006年品管部工作总结尊敬的公司领导：今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部业务和人员状况是: 品管部人力少：仅有5人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、客户投诉、5S管理等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度和深度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1. 采用日志对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等10多份文件及表格，为作业员提供判定准则。果冻厂部份文件清单具体如下：果冻部门文件清单序号文件编号文件名称发文部门最新版本批准1 DIC-GEL-TQM-001 文件管理制度 TQM A/0 总经理2 DIC-GEL-TQM-002 员工手册 TQM A/0 总经理3 DIC-GEL-TQM-003 质量手册 TQM A/0 总经理4 DIC-GEL-TQM-004 爱迪亚（果冻厂）质量管理主流程 TQM A/0 总经理5 DIC-GEL-TQM-005 爱迪亚（果冻厂）组织结构 TQM A/0 总经理6 DIC-GEL-TQM-006 爱迪亚（果冻厂）各部门主要职责与考核目标 TQM A/0 总经理7 DIC-GEL-TQM-007 QC工程图 TQM A/0 总经理　　　　　　1 DIC-GEL-SYS-001 工厂劳动纪律细则人事部 A/0 总经理2 DIC-GEL-SYS-002 新员工招聘流程人事部 A/0 总经理3 DIC-GEL-SYS-003 果冻厂员工请假规定人事部 A/0 总经理4 DIC-GEL-SYS-004 员工辞职程序人事部 A/0 总经理5 DIC-GEL-SYS-005 薪酬考核管理制度人事部 A/0 总经理6 DIC-GEL-SYS-006 办公室管理制度人事部 A/0 总经理　　　　　　1 DIC--GEL--RD-001 果冻窗贴工艺品成品检验标准开发部 A/0 总经理2 DIC--GEL--RD-002 PET薄膜检验标准开发部 A/0 主管领导3 DIC--GEL--RD-003 包装纸箱检验标准开发部 A/0 主管领导4 DIC--GEL--RD-004 产品标签检验标准开发部 A/0 主管领导5 DIC--GEL--RD-005 OPP袋检验标准开发部 A/0 主管领导6 DIC--GEL--RD-006 模具检验标准开发部 A/0 主管领导7 DIC--GEL--RD-007 泡沫盒检验标准开发部 A/0 主管领导　　　　　　1 DIC--GEL--QC--001