2012年上半年乡卫生院工作总结..docVIP

2012年上半年乡卫生院工作总结 卫生院在局党委和乡党委政府的领导、关心、支持下，贯彻落实中央和自治区深化医药卫生体制改革精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的科学发展观为指导思想，全面发展“基本医疗、公共卫生项目服务”两大工作，切实为群众解决“看病难、看病贵、因病适诊”的问题，现将上半年工作开展情况做如下汇报： 一、紧密围绕局党委的指示，努力推动“两手”都要抓的发展局面。 1稳固人才、引进人才、发展人才，为医院的长远发展提供动力和源泉。自去年我县实施新医改政策后，卫生院由原来 “依靠开单提成”获取利益的自收自支模式转变为“核算工作量”提升服务质量来获取劳动报酬的绩效考核模式，因模式的改变使广大医务人员无法适应，以及医改政策还未得到有效落实的情况下，医务人员报酬相对低下，且受到其他卫生院医务人员辞职下海的影响，使其工作积极性明显受挫，卫生院业务量急剧下滑，服务质量下降，群众看病难现象呈现“抬头”趋势。此时，稳固人才极为重要，院领导班子每月召开全院职工大会，集中学习新医改政策，及时向职工宣讲局党委的指导思想，并对个别有思想情绪的工作人员单独谈话，开导、指引她们“一切都要向前看，踏实工作谋发展”，院领导高度重视医务人员的思想动态，生活上给予关心，帮助困难职工渡过难关，至此，我院没有一个在编在职职工和临时人员辞职，保障各个岗位人员到位，工作正常开展。并且我院在原有人员不变的情况下又成功引进了3个专业技术人才，“两个护士（一人有证）、一个医生”为医院的发展提供人才保障。 2发展才是硬道理。时下卫生院的主要工作是“提供基本医疗和公共卫生项目服务”，院领导班子不搞单一行动，而是将基本医疗和公卫项目有机结合，以公卫项目来发掘患者为医疗提供病源，以基本医疗的诊疗活动完善公卫项目内涵，二者互相发展、共同促进，从而平衡了医院的全面发展。 二、“两大”任务完成情况 1、基本医疗服务： （1）业务收入，1---5月份医疗总收入 元，去年同比下降 %，2009年同比下降 %，其中住院收入 元、去年同比下降 %、2009年同比下降 %，门诊收入 元，去年同比下降 %、2009年同比下降 %；总就诊 人次，去年同比下降 %、2009年同比下降 %，其中门诊人次，去年同比下降 %、2009年同比下降 %，住院 人次，去年同比下降 %、2009年同比下降 %，病床使用率 %，去年同比下降 %、2009年同比下降 %。 （ 2）新农合政策落实情况。今年全乡新农合参合人数 人，参合率达到95%以上，半年来在我院获补偿 人次，与去年同比下降 %，补偿资金 元，与去年同比下降 %，其中住院 人次，补偿资金 万余元，门诊 人次，补偿资金 万余元，住院顺产补偿 人次，补偿资金 元，慢性病 人次，补偿资金 元。 从就诊人次和补偿情况看，90%以上群众来院就诊时自觉随身携带“身份证、参合本”以便及时办理补偿手续，在一定程度上缓解了广大群众看病贵的问题。其二出现“倒置”消费现象，新农合患者都集中在门诊治疗，这不仅与新农合门诊补偿比例提高有关，还与医师积极性受挫，少收住院治疗减少其工作负荷量有关。 （3）坚定不移实行国家基本药物制度，规范采购手续，构建流畅的采购平台。 ①指定一名临床医师专人负责药库管理和采购，使采购的药品更符合临床医师的习惯性，采购的及时性。今年3月份管理员参加全市举办的“国家基药临床使用规范与采购流程”为期7天的专业培训，药品的采购也得到进一步规范。 ②畅通反馈机制，完善药物品种，使基药更符合基层医疗机构的使用。今年进入2月份以来“上感”患者陡增，而“抗病毒”药物却迟迟供应不上，持续出现“缺药”现象，特别是西药“利巴韦林注射液”持续出现2个多月“缺药”，极大影响临床医师治疗，为此，卫生院负责人集中临床医师意见多次向县采购办反馈情况，4月底这一现象得到解决，药品逐步配送到位。今年3月卫生院组织临床医生讨论向上级反馈增补了100多个基药品种，这些品种都是基层及需使用的价廉有效药物。如今，卫生院基药品种达到300多种，其中化学药品195个品种、中成药105个品种，共335个品种规格，基药配送率和使用率均达85%以上。药品价格逐步下降，调控在合理范围内，如注射用青霉素钠80万单位从原来0.79元/支下降到0.21元/支，下降了73.42 %，葡萄糖酸钙口服液从原来2.10/支下降到0.44元/支，下降了79.04