2013-2014学年度第一学期德育工作总结..docVIP

2013-2014学年度第一学期德育工作总结 本期，我校德育工作以全国职教会议精神为动力，以“形象立校”为目的，以《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指针，以学校的总体部署为依据，以职教年为契机，在学校的正确领导下，在政教处全体人员及班主任的共同努力下，也在其他领导和同志的大力支持下，上下配合，齐抓共管，加强管理，尤其是常规管理和宿舍管理，重视班主任工作，积极进行学生思想教育，开展各项活动，从根本上扭转了我校管理学生松散，学生纪律混乱，校风，学风，班风不正的现象，有力地提升了学校的办学声誉，达到了学生能招得来、留得住、学得好的目的。现将本期所做工作和一些经验简单总结如下，以供今后工作借鉴。 一、领导重视，管理人员负责，上下配合，齐抓共管，树立良好的学校形象。 本期，学校领导，尤其是政教处主管领导非常重视学生管理工作，把学生管理工作提到了一个新的高度。处室工作人员也紧密配合，门卫、宿管人员尽职尽责，班主任紧跟班级。虽然有些工作很辛苦，如检查宿舍，每晚9：20检查，等查[完回到家，已快十点了，但是大家充分发扬求实、敬业、创新、奉献精神，不怕苦，不怕累，团结协作，齐抓共管，形成了“领导重视，职工负责”、“人人有事做，事事有人管”的大好局面，彻底改变了以往我校管理松散，学生纪律涣散的状况，使我校树立了良好的形象，在一定程度上提高了我校的办学声誉。 二、制定计划，完善各种制度。 为了使工作有计划性，开学初，政教处制定了且实可行的工作计划。计划富有指导性，可操作性。计划明确了本期工作的指导思想和目标，制定了具体的措施，规定了政教处、班主任、门卫、宿舍的工作职责；同时，还要求各班主任制定了且实可行的班务工作计划，使工作有序进行。 为了使各项工作能有章可循，本期，政教处还制定、完善了有关制度：《学生宿舍管理制度》、《学生管理暂行规定》、《合水职中班级管理考核办法》、《合水职中学生操行评分办法》、《合水职中德育工作奖励办法》。这些制度，使管理有据可依。 三、加强管理，尤其是常规管理，促进了“三风”的转变，促使了各种良好习惯的养成。 本期，为了响应学校提出的“形象立校”的号召，彻底改变外界对我校的不良印象，提高办学声誉，改变生源紧缺的现状，政教处从管理入手，并以此为重点，加强了对学生纪律的管理，尤其是常规管理。 （一）重视班主任工作，加强班级管理。首先，严抓班主任跟班。要求班主任做到“三跟、四查” ：每天两操，亲临班级组织学生做操；大型活动、集会时紧跟班级，维持秩序；在每天的三次预备时间跟班检查学生的出勤，组织学生唱歌，做好上课的准备；查早、晚自习，查晚休及宿舍卫生。政教处对班主任的跟班和检查情况进行检查、通报。其次，督促班主任开好周会。要求备好周会教案，并在开会之前到政教处批阅后方；一周一个主题，分步实施，不能把周会课开成没有主题，婆婆妈妈的啰嗦课，或者批评训斥课。再次，要求各班建立班务会，充分发挥班干部的作用，利用班务会管理学生。再次，要求各班实行德育量化考核制度，对学生的学习、卫生、纪律各方面量化、打分。最后，要求班主任做到“三善于”：善于做学生的思想教育和转化工作，善于发现问题、解决问题，善于总结经验，改进工作。 （二）、狠抓课间纪律。鉴于教学楼上回音大和学生课间吵闹厉害，严重影响学生学习和教师办公的现状，本期开展了“三轻”（走路轻、说话轻、关门轻）教育和专项治理（制止课间大吵大闹），通过教育，基本上纠正了这些不良习惯。 （三）、加强宿舍管理，杜绝违纪事件的发生。一方面，要求所有的住宿生全部搬回宿舍住宿，便于了统一管理；另一方面，加强对宿舍内部的管理。制定了管理制度，规定了严格的作息时间和卫生要求，严禁学生晚间无事外出，有事外出要向管理人员请假；管理人员严格检查，政教处、值周、班主任每天多次抽查；对用电，以及生活用品的寄存等也作了统一的要求。这些措施的实施，使学生养成了良好的生活习惯，规范了宿舍生活秩序，宿舍再也没有发生过打架斗殴，夜不归宿的现象。 （四）、及时处理违纪学生。对于违犯纪律的学生，及时处理，尽量把事情消灭在萌芽状态。 （五）、政教处在自己抓学生纪律的同时，还督促值周教师加强对纪律、卫生等方面的检查，形成了齐抓共管的管理模式，避免了单打一的管理模式。 （六）、建立了学生管理档案，方便了对学生的管理。 四、积极进行学生思想教育，提高学生思想道德素质。 思想是行动的指南，不抓思想只抓管理，势必是事半功倍。为此，政教处在加强管理的同时，也十分重视学生的思想教育。本期，利用主题周会、国旗下演讲，黑板报、讲座等多种多样的形式，对学生进行了前途理想教育、爱国主义教育、自立自信教育、遵纪守法教育、明礼诚信教育、安全环保教育、就业指导教育、亲情教育、集体主义观念教育等系列教育。特别是本期举行的“团中央知心姐姐心理健