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2014年个人工作总结(朱文彬).
2014年个人工作总结 ????????????（朱文彬） ??在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，我从项目生产副经理成功过渡、转型成为项目安全产生总监。从以前的“兼职”转变成为“专职”。从角色和工作模式的转变，也让我深知项目安全工生产工作的重要性。2014年已接近尾声，过去的一年在分局领导的正确指挥下，经过自已不懈努力，工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足，现将工作总结如下： ??一、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 ??2014年分局颁布下发了《项目安全生产标准化管理》手册，身为安全生产总监的我责无旁贷的成为了北川开茂项目部项目《安全生产标准化体系》的管理者代表，全权负责《项目安全生产标准化管理》手册的实施和运行。我们按照分局制定的《项目安全生产标准化管理》执行安全生产管理工作，推动安全生产标准化，基本建立了安全生产管理标准化框架。我们经过广泛宣传、组织培训等方式，积极向职工宣传实施《项目安全生产标准》意义，提高项目职工对项目安全生产标准化工作的认识和理解。组织项目安全环保部的相关工作人员对《项目安全生产标准管理手册》进行细致学习培训，学习掌握《项目安全生产标准管理手册》的内容、要求和工作方法。在此过程中间，我个人也在坚持不懈的对安全生产专业知识的进行学习，扩充自已的知识面，并在2014年分局组织的标准化管理项目班子成员考试中以优异的成绩通过考核。 二、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 加强与项目员工的交流，与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行交流。加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
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