2014年黄山区运管工作总结及2015年工作计划..docVIP

黄运字[2014]36号 黄山区2014年运管工作总结 及2015年工作计划 2014年黄山区运管工作目标任务 1、严抓道路运输安全生产，确保“春节、清明、五一、端午、十一”等节假日及区内重大活动期间道路运输市场秩序安全稳定，实现全年零事故目标。 2、继续抓好道路货物运输源头治超工作，确保境内非法改装车辆少、道路基本完好，超限超载率在0.5%以下。 3、全年确保了道路运输行政执法和行政许可办结正确率为100%，做到无投诉、无复议、无诉讼。顺利完成并通过上级交通部门行政执法先进单位“回头看”的综合考评。 4、进一步规范驾培工作，提升教练员素质。狠抓道路运输从业人员教育和培训，让每一个从业人员都接受一次继续再教育培训，进一步提高从业人员综合素质。 5、启用新华交通运输管理综合服务站。 6、突出抓好出租行业、公交行业、客运站的文明创建基础工作，确保上级检查考核顺利过关。 7、完成黄山区“三丰”片区及黄山区——汤口镇农村客运公司化改造。 8、积极引导新国线集团黄山运输公司与黄山新西大门客运公司通过合股或兼并等运作，完成黄山西大门旅游客运升级改造，深入推进黄山西大门旅游经济发展。 9、继续推动黄山太平客运中心完善客运站场封闭式管理，加强运管人员驻站管理。 10、积极响应市委、政府建设美好乡村的号召，在黄山区境内10个乡村各续建1组农村候车亭。 11、积极扶持江南长运黄山客运公司开辟1到2条到浙江、江苏或其它省的跨省客运班线。 12、全面完成区委、政府下达的总部经济100万的税收任务。 13、优化服务方式，引导和培育黄山区甘棠物流园冷链物流建设项目。项目的完成，将积极改进和降低城市居民生活和物质消费水平，进一步推动黄山区旅游经济发展。 14、推进黄山区城市公交、出租整体改革，优化公交线路和运力结构；建设CNG加汽站，发展新能源交通。 2014年，全所干部职工在区局及市处的领导下，围绕年初工作目标任务，做了以下工作，具体汇报如下： 2014年运管工作—— 一、核心工作抓安全生产 全年完成客运量410万人次,客运周转量15094万人公里;完成货物周转量5100万吨公里；全行业完成营收约1.17亿元，在全区第三产业中的GDP贡献率约占14. 8%；上缴国家税收愈1000万。在“春节、清明、五一、端午”等节假日及区内重大活动期间，确保了生产秩序稳定和安全，实现了2014年上半年安全生产零事故工作目标。为确保安全，我们坚持了安全生产月度检查和重大节假日检查制度；加强了日常监管和定点监管工作；建立了电信天翼领航平台，录入了全区客、货运驾驶员的个人通讯信息，通过手机及时发布道路运输安全生产相关信息、警示提醒、重大事故通报等。 二、重点工作抓源头治超 全年组织开展源头治超联合执法行动2次，重点打击非法改装车辆，出动执法人员近320人次，出动执法车辆近120车次，约谈货源单位及货运企业9次，向邻近区县落实违章抄告6件，对违规从业人员实行违章记分6人次，查处违法案件6起。基本实现了境内非法改装车辆少、道路基本完好的治理目标，超限超载率降低到1%以下。 三、中心工作抓依法行政 运管所在道路运输行政执法中，一方面对客、货运输违法行为加大了行政处罚力度，二方面确保了案件办结正确率为100%，做到无投诉、无复议、无诉讼。截止目前，正确办结一般性程序行政处罚案件6件和重大行政许可5件。上半年，在各级领导的关心下，我所被市交通运输局评为全市交通行政执法优秀基层站所。 四、基础工作抓维稳监管 我们为江南客运公司成功处置了因挂靠经营模式而导致的群体纠纷事件2起；协助调解太平客运中心与农村班车因站务费引起的矛盾2起；成功化解了出租公司与出租车从业人员的群体纠纷事件2起；解决了客运经营者为争抢客源而发生的群体矛盾1起；与物价部门共同制定并规范了新的农村客运票价，全区14个乡镇的道路里程需要重新实地调研，认真核定；严肃处理了2起违反客运票价的违法案件；参与市处共同处置客运班车群访事件2起。化解巨大矛盾，成功引导客货运经营者到市机动车综合性能检测站上线检测；对教练员、出租从业人员、客货运驾驶从业人员的违法行为采取严格记分29人次。今年，除出租车群体上访事件外，所有矛盾和纠纷都在所里全面消化和解决，处理每一起矛盾和纠纷都要消耗我们大量的时间、人力和精力，我们不断的与道路运输从业人员队伍中的少数“妖魔”打交道， 当“妖魔”兴风作浪被平定后，一起又平静如初，其中之苦，除了独自体会，谁又能见！ 截止目前，在市处相关科室的指导下，我们完成了省局统一布置的驾培、客运、货运、维修等行业的企业服务质量信誉考评工作，全区共涉及28家道路运输企业，我们克服了工作量大，人手少的困难，但得到了相关企业的大力支持和配合，获得AAA级资质评定的有5家，其余均获得AA级资质评定。