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2015年医院内科工作总结.
内科2015年工作总结
2015年是新的院党总支和院委会的领导下,在担任科主任期间,带领全科工作人员共同努力,圆满完成了2015年的工作目标和主要工作任务。本人为落实2015年工作目标及措施,进行了认真的学习和讨论,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,在院党委的领导下,继续抓好管理年活动,着力围绕解决“看病难,看病贵”的问题开展医疗活动,注重科室文化建设,按照医院2015年发展规划的精神,门诊、住院人均,以科学发展观为导向,加强思想道德建设,遵纪守法,恪守卫生部提出的医务人员“八不准”。发扬救死扶伤的人道主义精神,爱岗敬业,人人以身作则,按照卫生部医院管理年制定的“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的主题,开展医疗工作。同时积极参加各种社会活动,完满完成医院下达的各项政治任务。现总结如下。
一、道德修养和廉政建设
过去的一年,在医院党总支和院委会的领导下,按照医院的统一部署,对全科员工进行了思想道德教育,使全体员工政治觉悟得到进一步提高。根据医院廉政风险和防控措施工作方案,分别制定了科室、个人廉政风险防控措施,并签署承诺书。今年8月份落实了医院“医德医风考评制度实施方案”。拒收红包8次,资金达1000多元,婉拒请吃5次。收到表扬信20余封,锦旗一面。全科未发生赌博等违法乱纪现象。
二、医疗护理质量
成立了一系列科室管理小组:医疗质量控制管理小组,医疗安全小组,院感控制小组,医药比例、市保省保人均费用、农保人均费用管理小组,临床路径管理小组。制定了多种工作制度: 质控小组工作制度、医疗投诉监管制度。科主任亲自任组长,护士长任副组长,其成员有质控员或技术骨干担任。责任落实到人,科主任、护士长亲自督促检查,层层抓落实,严把医疗护理质量关 。对科里疑难、危重病人及时组织讨论、会诊,从而杜绝医疗事故,把医疗纠纷降低到最低程度,全年未发生一起医疗事故,护士在护理部组织的护理知识竞赛中多次获奖。
三、业务工作质量
2014年12月~2015年11月,共收治病人1405人次,去年收治1205人次,同比增长17%。平均每一一线医生收治病人351人次,治愈好转1393人次,治愈好转率99.14%。抢救急危重病人153人次,抢救成功142人次,抢救成功率93.00%。 全年业务收入达881.6万元(去年602万元),平均每月收入73.4万元,同比增长47%。全科员工22人,人均业务收入40.05万元(去年28.67万元).
四、业务学习
我科按照科教科的工作部署,积极参加继续医学教育活动,学术气氛活跃,每月参加院内学术讲座2次,科里组织讲课2次,全年参加省内学术讲座10多次。今年10月两主治医师参加海南省的消化病大会,12月尹吉标主任医师参加成都举办的中华医学会内分泌学会第17次全国内分泌年会,7月多名医生参加内分泌学会海南省内分泌年会。,派一名护理师到海南省人民医院进修内分泌护理。
五、存在问题
1. 科室的床位、病房、设备、陈旧,不能满足病人住院的需求,,给病情观察、护理工作增加了难度,也容易产生医疗隐患。
2. 新技术的开展不够好,如幽门螺杆菌检测、尿微量白蛋白测定,胰岛素泵的使用,糖尿病足的治疗等,有待今后加强,并拓展新业务。
3. 人才梯队不合理,存在断层现象,消化专业医师过少。护理队伍中没有中级或以上职称的护理人员,专科护士少。
4. 个别医护人员工作不够主动积极。
5. 各级医护人员撰写医学论文太少,没有在核心期刊发表的文章。
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