2015年服务办一季度工作总结..docVIP

2015年服务办一季度工作总结 今年以来，在局领导的正确指导下和各股室的配合下，扎实推动企业服务，积极做好担保业务，努力完善酒厂改制工作，确保我县经济平稳增长和社会稳定。 一、业务开展情况 1、扎实推动企业服务，做好“百千万”成长工程。 今年以来，我们对全县企业进行全面统计分类，分别将我县64家企业列为农副加工，34家企业列为装备制造，13家企业列为光电电子，29家企业列为建材行业等，这为我们进一步搭建行业协会奠定了基础。同时，将唐河县兴利源电子有限公司成长为百家企业，使39家小微企业成长为规模以上企业，鼓励创办50多家小微企业。并做好培育库工作，严把培育库企业的上报工作，及时完善和移出培育库企业40余家。针对未完成年度增长目标的企业，我们继续加大扶持、培育力度，争取各类生产要素向“百千万”成长工程企业倾斜，确保企业生产目标任务顺利完成。针对我县实际情况，今年我县新增重点监测企业2家，共56家；新增培优扶强企业13家，共26家。从这些企业中找出成长性好、创新能力强、产品技术含量和附加值高的中小企业纳入到“百千万”工程，切实做好入库企业的运行监测和季度信息上报工作。 2、稳妥开展担保业务 唐河要中小企业投资担保有限公司在原有的基础上新增注册资本2000万元,同时, 2015年按照上级要求,对唐河县中小企业投资担保有限公司和唐河县思源小额貸款有限公司进行年审, 进一步扩大了对企业的担保数量, 积极为中小企业流动资金争取貨款。 同时，主抓领导和银行行长亲自带队深入企业, 了解企业经营状况和资金使用情况,主动向企业做好宣传推介工作, 并发放贷款办理流程表和贷款所需的相关文件资料,使企业明白了公司的相关业务品种及办理程序,对公司业务的发展起到了良好的宣传作用;另一方面,积极召开银企对接会，组织8家金融单位和产业集聚区企业等单位主要领导参加，现场宣传推荐各银行的主打产品，现场了解企业对资金的需求量，并就双方的实际情况达成意向。 3、推动酒厂改制有序进行 唐河酒厂始建于1958年,职工826人, 1994年停产至今。 我于2010年10月接手酒厂改制工作以来, 保持了酒厂大局稳定并使改制工作实质进展, 当前土地收储已完成。 2010年10月,针对当时酒厂房屋被债权单位占据,土地政府无法收储拍卖,导致酒厂改制无法推进,千方百计理清事实, 多次与债权单位交涉,最终认定债权单位购买的是债权,其占据酒厂房屋是非法无效的,经谈判顺利收回了房屋资产; 之后又耐心细致工作,使占用公房的20多户顺利搬迁,现在房舍已全部拆除，达到了土地部门要求的净地收储条件,县政府收储文件已下发,为挂牌拍卖扫清了障碍,待拍卖款到位后解决原来拖欠的工资等遗留问题后,酒厂的改制工作即可结束。同时，做好两会期间酒厂员工上访，确保我局管辖区为零上访。 二、下一步工作计划 结合我室责任和目标任务，确定我室下一步工作计划。 1、做好对重点企业的重点服务工作。积极帮助企业做好项目申报工作，优化企业服务环境，引导企业生产，提高企业竞争力。 2、缓解资金矛盾，做好银企融资对接活动。搭建银企对接平台，做好融资服务，为企业在发展资金方面解除后顾之忧。 3、建设企业家队伍，培育壮大骨干企业。“企业家的整体水平和能力代表着工业系统的整体水平和能力”，积极学习先进地区的经验，着力提高我县企业家经营管理的能力，打造具有较高综合素质的职业经理人和企业经营管理队伍。 4、力争做好示范平台建设。建设小企业创业基地，开拓市场，发展小微企业，壮大市场主体，促进经济多元化发展，促进中小企业做大做强。 5、扩大产业链条，做好产业延链、产业强链、产业补链等方面的工作，促进产业各方面发展。