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2016年度个人年终总结.
2016年度个人年终总结 有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作,年终总结还是指导、推动各项工作的一个步骤,更好地促进下一年工作的开展,回首2016年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2017年就伴随着新年伊始即将临近,现就2016年度工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成各项工作任务。 (一)在2016年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)2016年完成主要工作有:红星项目完成约五千万产值;火星项目收尾及质保工作; (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用;在红星项目工作期间,做为项目技术负责人,我承担了应有责任,在图纸优化、材料质量控制、材料用量控制、施工质量控制、系统调试等各方面起到了应的作用。同时在施工进度安排,劳动力组织上也尽到了应尽的责任。 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 (一)2016年来在公司已制定了完善的规程及考勤制度的大环境下,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对项目部的管理人员,协同李经理实时掌控各员的工作状态,思想工作从未间断。 (三)做好固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实安全生产责任制,为全面贯彻落实“预防为主、教育为重,建全安全生产检查制度,从而推动安全管理各项工作的有效开展。 三、主要经验和收获 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真执行公司管理制度,才能做到制度管人。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检讨,及时总结,在工作中正确认识自己。 (一)认真开展各项常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。 (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。 五、工作中存在的不足 总的来看,本年度的工作还是存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习深度不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。在工作进度安排上不够主动,造成工作的被动局面。 2、本项目部有个别员工,对公司的制度遵守不力,对公司管理存在冷言冷语情形,这种情况不利于同事之间的团结,要加强员工的从业思想教育,为项目部创造良好的工作环境和形象。 3、自我提升,专业技能学习下的功夫不足,今年参加一级建造师考试,因自身努力程度不足最终折戳于法律法规这门课上,功败垂成,徒留无限遗憾! 六、明年工作计划 2017年,我的工作重心当在血库项目的管理上,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)做好项目部筹建工作,根据项目特点,选用合适的管理人员,组建得力班子; (二)加强项目管理中的培训工作,创新工作方法,提高工作效率; (三)加强沟通协调,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。(四)加强自我能力提升,参加各类业务及专业能力学习,努力提升专业能力,以适应公司的发展需要。 在今后的工作中要不断创新,及时与项目部管理人员、业主方及劳务班组进行沟通:及时向员工宣传公司管理的相关规定;与业主方保持良好沟通与协调,以使项目利益最大化;通过会议、合同等方式管理劳务班组
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