213年1-6月工作总结..docVIP

2013年1-6月工作总结 半年的时间转眼过去了，质量环保中心所有工作人员同样以公司的质量方针、环保要求为指导中心，积极履行职责，认真贯彻落实上级部门关于质检、环保工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进公司发展和确保公司稳定的大局，着力抓好质量检验、环保监测各项工作的落实。现将本年度1-6月工作总结如下： 一、质量检验工作： 1、产品质量方面：把好产品质量关，从原辅材料入厂到中间分析再到成品检验进行了全过程质量管理。配合工艺生产进行全过程（水、气、甲醇、各类化学品）检验工作。按需将每一个分析数据送到工艺操作工的手中，真正做到及时、准确、公正。严格按照规定保存检验记录及样品。 2、内部考核工作：修定了质量环保中心考核细则，根据考核细则奖罚分明，激励员工团结奋进。 3、分析规程修改工作：1-2月份完善修订《分析规程》，从而提高其对岗位的实用性。 4、教育培训情况：1月份因苏天化公司停车检修，将苏天化分析人员调到博源联化分析室跟班学习，以丰富他们的专业知识及分析经验。 5、分析仪器的维护及维修工作：1-2月份对苏天化分析仪器存在的隐患、仪器故障进行彻底排除，保证了仪器的稳定、正常使用。 6、材料请购工作：严格按年初核定根据需要购置检验仪器及药品器材，保证检验工作的正常开展。 7、在线分析仪器维护工作：3月份安装试运行40万在线水质分析仪（PH、电导率），4月下旬正式投用。5月中旬安装试运行60万在线水质分析仪（PH、电导率）。40万、60万气相色谱仪、空分在线分析表正常使用。 8、本着高度负责的精神，按照重大资产重组的进度要求，3-5月份配合上级公司盘点质量环保中心固定资产。准备资产尽职调查材料，完成各项工作。 9、4月下旬将40万合成催化剂送样到包头52研究所检验并取得检验报告。 10、将苏天化公司名牌产品一、二季度报表及两公司经济指标质量月报表（1-6月），上报于市质量监督局。 11、3月上旬聘请老师，培训全体员工相关质量、环保管理体系认证知识。 12、积极准备两公司质量、环境管理体系认证材料，3月28日通过现场审核认证,4月中旬取得质量、保护管理体系内审员证书，5月份取得管理体系认证证书。 13、4月29日检定两公司产品出厂计量设备（汽车衡）。? 二、环保工作： 1、1-2月完善《环境环保考核细则》，并与从公司总经理到每一位员工签订了2013年《环境保护责任制》，5-6月根据上级环保部门的要求重新编写《环境保护应急预案》，将公司环保工作落实到位。 2、根据集团远兴公司要求，收集环保知识材料，编制《企业环保知识读本》。 3、我公司作为污水国控监测的企业，质量环保中心积极配合市、旗各级环保部门的检查、监测和COD比对监测，并对生产过程中可能造成污染的环节进行监督考核，使2013年一、二季度水质监测指标合格率为100%，生产废水达标排放。 4、按月核对我公司排向污水处理厂的有机废水及高浓盐水的流量。根据环保节水原则，将混入有机废水中的工艺冷凝液回收，减少有机废水的排放量。 5、根据公司环保考核细则，每周一次现场大检查将环保工作落实到位。 6、上报公司2013年上半年排污报表，应用危险化学品调查系统软件，将公司三废产生情况于内蒙古自治区环保局厅备案。 7、2013年“6.5”环境日期间，开展了环境保护宣传工作，并编制了《企业内部环境保护培训读本（试行）》。 8、六月份安全月期间，与健康安全部一起，组织了安全环保消防桌面演练，邀请市、旗环保局监察支队长等相关领导观摩指导。 9、根据自治区环保厅要求，积极做好污染企业在线监控的网上电子申报工作。 10、积极做好对环保部门的季报、月报、年报及在线设施的停运、投运报告工作。 11、根据相关要求，积极做好每季度COD在线监测设施的有效性审核工作。 三、下半年工作计划 1、严把产品质量关，实现国标GB338-2011产品优等合格率100%。 2、加强质量环保中心专业知识培训，更新理念，提高本部人员的素质和业务水平，以适应新形势的需要。 3、加强部门管理，保证仪器完好率100%，积极配合生产工艺要求，保质保量完成原辅材料、过程及产品检验工作。 4、做好内外部门的沟通工作，解决相关问题，配合生产工艺优化控制指标。 5、加大产品质量及本部员工考核力度，并及时兑现奖惩。 6、做好消耗定额管理，定期对材料、备件、工具、物资进行检查，严格控制各项费用开支。严格控制实验器材损耗，杜绝浪费及不必要费用的支出。 7、做好检验与分析在线设备维护工作。 8、做好“三废”处理工作、2013年第三、四季度排污及重点污染源水质、大气的监测工作。 9、努力完成上级领导交与的各项临时任务，及时向公司领导汇报开展工作情况。 质量环保中心 2013.7.17 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！