一分部上半年安全生产工作情况总结..docVIP

扎实开展基础工作 确保现场安全生产 （上半年安全生产工作情况总结） 2014年上半年，我分部安全生产形势稳定，无亡人与重伤事故发生，安全质量工作均在受控范围内。分部各级机构围绕扎实开展基础工作，夯实安全质量基础，以定期与不定期安全检查及整改纠正为抓手，在集团公司、公司与局项目部经理部的大力支持与指导下，确保了现场的安全生产。 一、上半年工作开展情况： 1、安全质量培训、教育开展情况： 在2014年1-6月份对一分部所属各架子队各工班进行了较为全面的安全教育培训，提高了管理人员、施工工人的整体安全、质量控制意识。培训工作由安质部长秦志伟带队，安质部与工程部等部门讲课。培训内容包括：隧道专题教育培训（危险源辨识、施工工法、质量控制等）；桩基施工和软基处理施工、临建施工等综合性教育培训；消防安全知识专题教育培训。安全教育培训共10次；总计参加培训161人次。覆盖各隧道架子队、土方架子队、拌和工班。此次较为全面的教育培训也取得了较良好的效果，对下人员的整体安全、质量认识也得到了提高，对于人员更换频繁的情况也会继续加强教育力度教育内容质量的提升。 2、同时在瓦斯隧道施工中聘请川南煤炭研究院老师在兴隆坪隧道进洞施工前进行安全培训两次。 3、同时定期不定期对现场、驻地安全质量进行检查，对存在的问题下发通知单，督促现场进行整改。 二、项目突出经验、可供借鉴的做法等： 我们分部没有什么突出的经验，但面对该项目部管理空间跨度大、危险源多等特点，我们取得了上半年安全生产形势的稳定。总结分析，认为我分部的经验就是扎实开展基础工作，定期开展安全检查、安全质量分析会、及时对新进场工人进行安全教育、对各级检查出的问题，建立问题库，实行消号制度，对各单位存在的问题在安全质量分析会进行曝光。利用多种形式的活动促进安全生产。 三、安全质量隐患排查、整改情况： 1、我部严格执行相关制度，每月大检查不少于2次，定期及不定期日常检查每月不少于4次，并适时的对下开展了2次自查自纠活动。对于所属全线范围内的安全、质量控制起到了良好的效果。 2、问题库回复情况：截止到2014年6月份，共计收到上级各类检查通报6份，已回复闭合6份，整改闭合率100%。为保证上级下发的各类检查通报回复的及时性、准确性，按照下发的时间，回复截止期限等有针对性的对下督促落实，及时整改，同时，定期或不定期的做好自查自纠工作，建立本级问题库台账，制定落实时间及责任人，为回复问题时效性，起到了一定的效果。但也不乏有延误整改的情况发生导致问题回复不能有效得到落实整改闭合，对此我部根据现场实际情况针对问题整改不利的单位进行处罚并督促尽快整改闭合。 四、项目上半年度获得的荣誉： 1、3月份兴隆坪隧道进口标准化建设迎来成贵公司全线16个标段的观摩 2、4月份2号拌和站标准化建设迎来成贵公司全线16个标段的观摩 3、4月份兴隆坪隧道进口正式进洞施工。 5、4月份2号混凝土拌和站率先通过乐山指挥部验收。 6、长宁河车站大桥在全线率先进行桩基施工。 7、5月26日炸药库率先通过宜宾市公安局验收。 五、工作中存在的不足以及采取的措施： 1、存在的不足：针对现场存在的问题多次发生的情况依然存在，问题整改情况不够彻底。 采取的措施：对下整改的力度不够，对上级检查要求整改的问题，只应付了事，从思想上对安全、质量的认识还不足，得过且过的思想较为明显。各架子队管理人员对下监管力度还有待加强，不能做到发现问题后在现场进行监督跟踪整改。后续将采取强硬措施，制定责任人，加大奖罚力度来保障问题的逐步消除。 2、全面、全员安全意衷肠不强，各级不同程度上还存在安全就是安全总监与安质部的思想，相当一部门认识不到自己的安全责任，特别是生产口上，还有相当一部分人没有树立“管生产必须管安全”的意识，没有认识自己的安全主体责任。 纠正措施：通过不断的安全宣传教育与安全问责来逐步树立并加强全面、全员的安全管理意识。 六、抓好下半年安全质量工作的安排打算 1、防暑防疫：施工现场进入高温季节，要求露天各作业单位调整作业时间，避开高温时间，特别是高空作业，防止发生中暑等。同时督促并要求分部所属各单位抓好食堂卫生，定期对卫生、厕所等消毒，防蚊蝇，要求宿舍每天开窗通风，保持室内空气清洁。 2、防汛工作：虽然近期高温无雨，但我分部依然要求防汛工作极为重视，安质部与调度室每天监视天气变化，对久旱后出大雨保持警惕。 3、安全用电：夏季高温，用电负荷增大，对安全用电工作长抓不懈，经常检查。 4、监控思想浮动，工程后果，管理人员与作业思想浮动，是不安全因素，分部要求各级办公室、调度室与安质部深入一线，及时了解各种思想动态，避免安全事故。 七、项目安全质量管理制定的制度 我部根据局指挥部制定的《安全质量激励约束日常考核暂行办法》，根据办法同时结合我部实际情