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上报2012年工作总结及2013年工作打算..docVIP

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上报2012年工作总结及2013年工作打算.

2012年工作总结及2013年工作打算 (百贯沟煤业有限公司) 一、2012年工作总结 (一)2012年安全工作小结 1、2012年总体安全工作状况 百贯沟煤业有限公司2012年度安全工作状况在持续稳定中圆满结束,经过公司上下共同努力、齐抓共管,杜绝了重伤及以上人身事故和二级及以上生产事故;矿井安全质量标准化经平凉市、崇信县煤炭局验收达到二级质量标准化矿井,经集团公司三季度检查验收达三级标准;安全程度评估达B 级水平。安全隐患排查整改工作严格按照集团公司及属地主管部门有关文件要求,实行了“闭合管理”,扎实开展日常“三违”治理活动,按照集团公司要求进行三违过“六关”管理,公司实行“月初下达指标,月底进行考核兑现”制度,确保公司生产安全有序进行。 2、2012年安全工作重点: (1)加大隐患排查治理:全年共组织了45次安全检查隐患排查治理工作。共查出安全隐患 560 条,下发安全隐患排查整改通知单30份并督促整改,整改率达100%。 (2)扎实有效开展“三违”治理:认真组织反“三违”活动、中夜班突击性抽查活动及日常治理活动,全年共查处“三违”255人次,严格按照集团公司文件要求对“三违”人员进行了过“六关”管理,“三违”现象与去年同期相比下降20%以上。 (3)及时迎接上级各类检查并做好整改。全年迎接属地上级主管部门检查21次,检查下发执法文书21份,提出安全隐患177条;迎接集团公司质量标准化检查2次,下发整改通知单2份共193条隐患及问题,对上级提出的隐患及时下发整改通知单并督促整改,除客观因素(老系统)难以整改外其余均已整改,整改率达95%以上,确保了公司安全生产持续稳定。 (4)加强采掘修工作面顶板管理。全年共开展顶板专项治理活动15次,查出隐患75条,并下发整改通知单责令整改,整改率达100%。 (5)加强矿井“一通三防”管理。对305工作面防灭火采取工作面注浆、洒水及两道砌筑黄泥墙等措施,同时重点对总回风巷及主井老火区、副井底注黄泥浆,有效预防、控制305工作面发火及老火区复燃,全年通防工作安全稳定,未发生通防安全事故。 (6)强化安全质量标准化日常管理:重点汲取一季度质量标准化检查结果教训,公司高度重视并分片、分线、分头、分专业进行责任承包管理,把质量标准化创建工作始终贯穿于日常安全生产管理的每一个环节,真正实现现场动态达标。 (7)开展各类专项治理工作:按照上级要求结合季节性特点先后开展了隐患排查专项整治、瓦斯治理、一通三防专项整治、采掘修工作面顶板专项整治、机电运输专项整治、火工品放炮专项整治、打非治违专项整治、雨季三防专项整治、地面安全消防危化物品专项整治、冬季三防专项整治、年终保安全专项整治等专项治理活动,各项活动有目标、有检查、有整改、有总结,确保各项工作安全稳定,并取得实效.全年共开展专项治理活动11次,查出隐患175条,并下发整改通知单责令整改,整改率达100%。 (8)加强员工队伍安全教育与培训:扎实开展周五安全活动、班前、班后会议、周二党员干部上大课学习会议,按照集团公司要求开展了变化管理、安全生产超前预控管理、学习神华经验等专题理论学习活动,以此来提升全员综合素质,确保现场作业安全。同时注重抓好现场“两随意、两提高”实效管理,积极推行集团公司要求的安全生产超前预控和岗位操作“一表一卡”管理模式,收到了较好效果。 (二)2012年生产工作状况 2012年公司生产工作严格按照集团公司下达的生产任务及指标精心组织,前三季度生产状况呈持续稳定局势, 进入四季度,由于受甘肃省白银市屈盛煤矿“9.25”重大运输伤亡事故影响,11月27日属地政府下发了“全市30万吨及以下煤矿立即停产整顿的紧急通知”,按照文件要求我公司进行了详细的停产整顿工作安排,截止现在仍然处于动态整改期间。截止目前,老生产系统最后一个工作面305工作面剩余走向长度190米,预计2013年3月底回采结束。全年生产原煤15.47万吨,全年完成掘进进尺342米,修护巷道914.9米,巷道卧底2066.5米。新系统60万吨/年改扩建项目工程完成开拓进尺2296米,完成了煤仓,水仓、变电所、采区回风上山、采区轨道上山;目前正在施工回风暗斜井、采区胶带上山,回风石门及轨胶联络巷;土建工程完成综合服务楼、调度联建楼、磅房、污水处理站、运输桥梁及部分矿区道路硬化,目前正在施工的有办公楼、招待所及综采材料库等项目,安装工程完成地面35KV输电线路及变电所、副井绞车、6KV高压电缆入井及井下中央变电所、水泵房安装工程。 (三)2012年矿井重点技术工作 1、防灭火工作:连续几年通过对高冒火点进行喷浆堵漏、人工注浆及注入“三相泡沫”,主井车场高冒和回风道高冒基本得到控制,针对开采煤层自燃特性,摸索总结出适合百贯沟长壁工作面的防灭火措施,实施效果良好。

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