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个人工作总结20年.
太原==有限公司2011年个人工作总结
现在公司办公室工作,具体从事人力资源、办事、工会工作,随着改革步伐的加大,在==集团及集团公司各部门的正确引导下,较好的完成了各项制定的方针目标,在充分调动员工工作积极性、不断提高劳动生产率、保证全年生产和各项任务的顺利完成,作出了一些具体的工作。
一、劳动用工及劳动工资
坚决贯彻执行国家劳动用工及劳动工资的方针、政策和规度制
度,认真学习和掌握相关条款、制度,及时向领导和员工传达上级指示、指令。
1、==公司从1996年5月职工公积金独立帐户,每月负责报表、交费。职工调动后的公积金转移工作,职工退休后公积金的提取 工作。
截至到目前已为45名职工办理公积金的提取工作。
2011年七月份,我们根据国家有关政策,由过去单位10%,个人10%,提高到单位12%,个人6%的缴费标准,提高缴费基数,由原来的岗技合计基数调为全年总收入为基数,从而大大提高了职工间接收入。
2111年1—12月累计公积金缴费53.2万元。
2、 ==公司从2003年4月起职工人事档案从==厂分离出来,接管档案管理工作至今,并在2006年主持参与了干部档案整理工作。
3、==公司从2005年5月起,职工养老、医疗等保险从==厂独立帐户,并负责对外的各项工作,每年养老基数的核对、每月的统计报表及交费等工作。截止2011年12月,==公司四险一金不欠费。每月:养老保险:78638元,基本医疗保险:25139元,大病保险:595元,生育保险:1396元,公积金:50572元。能够及时按时交纳,但失业保险从07年4月到2011年12月累计欠费28.2万元。2010年11月工伤保险开户并每月及时缴纳费用不欠费。
4、公司员工工资标准执行太化劳字【1999】第20号文,序号2工资标准。并执行集团人劳字(2005)96号文,从2011年8月起执行980元最低工资标准。
5、到2011年12月,==公司在册人数为93人,在岗人员71人,内退人员14人,内退工资按新规定核算,下岗人员13人,每月360元(扣除各项保险),病休1人。
6、今年共办理退休人员4名,有毒有害提前退休人员,每月减少应发工资及各类保险费用6126多元,。现在公司退休人员23名。
二.改革创新、激励绩效
1、现在在岗人员平均年龄为42.4岁,年龄结构偏大,近几年公司没有招收新人,尤其是技术工人补充到生产一线,生产原料的不充足,走网时间的不确定,产量逐月逐年的增加,造成加班加点工作比较多,尤其显现出人员少、年龄偏大,后备力量不足的弊端。
2、2011年1--11月产量为1112公斤,2111年1—11月产量为995与去年产量基本持平,发放加班4.8万元,在尽可能按排轮休之后,当年加班当年结算,充分体现多劳多得的原则。
3、、在坚持效益优先的的原则下,本着按劳分配、多劳多得的原则,坚持责任、风险相一致,兼顾公平的原则,向苦、脏。累、险岗位及关键性生产、经营倾斜,取得了预期效果,激发了广大职工爱岗敬业,争创一流的工作积极性,为今年全面取得更好的经济效益定了基础。
2、奖金分配有一套严格的合理的管理制度,并与当月生产任务直接挂钩,与安全、质量、劳动纪律、铂耗等挂钩,只有在各项指标考核合格的情况下,才能拿到全优奖金,
3、根据==集团人劳(2005)52号文件精神,本着精干、高效的原则,控制机关管理人员编制,加大辅助单位分离和富余人员分流力度,建立了人员能进能出,干部能上能下,引进风险机制,竞争机制,在岗人员工作压力加大,严格自律,兢兢业业工作成为时尚。
三、工会工作
1、职工有病住院家里有亲人去世,我们都代表工会去慰问,帮助解决实际困难。
2、积极参加集团组织的各种文体活动。
3、加强理论学习,特别是业务素质和岗位技能的培训,形成一种制度,一种风尚,考试成绩与奖金挂钩。
四、干部上讲台、培训到现场
根据集团公司统一部署,我公司出台红头文件及制定了相关具体措施、实施计划,从11月起已经实施。
总结一年的工作,在公司领导的正确引导下,在各项工作中取得了一些成绩,但也存在很多不足,在今后为职工办好事办实事方面,更加努力工作,为明年取得双赢。
太原华贵金属有限公司
2011年12月21日
4
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