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超越精益
迎向中国制造2025;内容;工业 1.0
1760 ~ 1860;智能手机
智能卡
2007年;工业大趋势;;美国的“再工业化”;2010年
3月,提出了美国未来五年的《出口倍增计划》
8月11日,奥巴马签署了《美国制造业促进法案》
降低制造业税率
美国的平均税率为(39.21%)
日本(39.54%)德国(30%)法国(34%)加拿大(29.5%)
英国(28%)
医保成本
能源成本
鼓励创新投资,促进技术扩散,降低开发新技术的风险
美国现行的研发退税额度排名第 17 位,而在?1992?年美国名列第一;未来十年里打造出“经济增长新引擎的超产业体系”
2011年
奥巴马提出并启动美国再工业化“AMP 计划” 投入?5?亿美元推动这项工作(Advanced Manufacturing Partnership)
高端制造业是美国“再工业化”战略的核心目标
纳米技术、高端电池、新能源、生物制造、新一代微电子研发、高端机器人等领域加大科技投入
推动美国高端人才、高端要素和高端创新集群发展
保持在高端制造领域的研发领先、技术领先和制造领先
2014年4月21日,美国成立工业互联网联盟 - 通用电气、AT&T、思科、IBM和英特尔在波士顿宣布成立工业互联网联盟;Copyright 2016;进入工业 4.0 时代;进入工业 4.0 时代;ERP;工业4.0;工业4.0;Copyright 2016;中国历年GDP增长趋势;中国;波士顿咨询集团报告 - 2014全球前25名出口经济体;《中国制造 2025》;《中国制造 2025》;战略目标;类别;两化融合;到2020年,
制造业重点领域智能化水平显著提升,试点示范项目
不良品率降低 30%
产品生产周期缩短 30%
运营成本降低 30%
到2025年,
制造业重点领域全面实现智能化,试点示范项目
不良品率降低 50%
产品生产周期缩短 50%
运营成本降低 50%;中国制造 2025 的十大重点领域;一个目标
制造强国;Copyright 2016;;丰田系统屋;两化融合
。工业化
。信息化;1;;品质已经在精益流程中! ;;詹姆斯.沃麦克
丹尼尔.琼斯 ;詹姆斯.沃麦克
丹尼尔.琼斯 ;《改变世界的机器》给我们带来了什么?;;建立精益生产的标准作业;单件流;排队买票的例子;;;;;48;ACE;美国联合运输公司;美国联合技术公司;获取竞争优势的来源;精益思想的根源;;获取竞争优势指导原则
以品质为核心的精益生产系统;???行证
Passport;决策工具
通行证;12. 产品开发流程
Passport;;Define Problem
Root Causes
Initiate Actions
Verify Results
Ensure Standardization;P
A D
C;;;年度目标控制塔;;X5卓越运营方式
释义;愿景驱动变革,领导无边界的合作使价值最大化
兼顾公司短期和长期利益,不断消除瓶颈使有效产出最大化
为客户创造有价值的产品和流程
建立精益流程,使价值流动起来
专注于速度和品质
用数据和事实驱动管理
制定挑战性的目标,追求<零>的极致,持续改善成为学习型组织;;5。识别约束,精益流程和优化产品;5.识别约束;;;市场与立项;精益讲师培训;分享、学习、成长
rwlee2008@163.com
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