上海x大型餐饮酒店装修施工组织设计.pdfVIP

大宅门启韵酒楼装修工程 施 工 组 织 设 计 上海鹏宇建筑工程有限公司 编制 2011 年 8 月 19 日 0/ 80 施工组织设计 目 录 综合说明 02--03 第一卷 概 述 04--07 第二卷 施工现场平面布置 08--09 第三卷 施工进度计划 10--12 第四卷 施工质量工期保证措施 13--20 第五卷 材料与机械设备保证措施 21--24 第六卷 施工技术方案 25--29 第七卷 主要施工方法 30--67 第八卷 成品、半成品保护措施 68--73 第九卷 安全文明施工及环保措施 74--79 1/ 80 综合说明 本公司非常珍惜此次投标机会，为此，我们多次有针对性地踏勘现场，深入研 究施工图纸，力图全面深刻地把握工程的特性，形成针对性较强的投标方案。 作为室内精装饰为主体的工程，本工程工作量较大，其中包括天花、墙面、地 面的精装饰及灯具、开关安装等工作内容，涉及的施工工种较为齐全。 尽管各分项工程总有一些技术难点，但是总体上看，本工程主要矛盾不是技术 问题，而是管理问题。即将工程如何进行科学合理的分区，并进行有机统一管理， 通过项 目部的总体协调，使各区域施工、各工种间施工能平衡地齐头并进。 针对这一特点，本公司确立强化综合管理思路，将重点放在管理之上。  建立强有力的项 目管理班子：由从事过多项土建和装饰承包工程的优秀项 目经理担纲本工程施工负责人；同时配备齐全的项 目管理人员，建立强有 力的现场管理机构，确保施工有序开展，并始终处于有力的监督之下。  合理划分施工区域：以功能区域特征、施工相对独立、材料运输方便为原 则，将工程分为若干个阶段区域，确保各施工段分段实施，同步施工，施 工期间相互干扰小，操作和管理针对性强；  建立全覆盖综合项 目部：每个区域有专人负责、每项专业管理有专人负责， 负责人全部隶属于项 目部；  强化计划管理：计划编制严密，并更加强调施工过程的追踪、动态调正；  强化协调功能：强调管理的重要性，建立与业主、监理等单位的密切协调 关系，严格执行周例会制