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管理工作流程
; 洗碗工工作流程
1.签到上岗
2.准备工作
3.各种消毒液的使用及使用的地方
4.清洗各种餐具与机器设备
5.收工
; 洗碗工工作流程;;; B.二洗:用洗碗机的高压喷头或放入配好的清洗液中进行清洗。
C.三过、四消毒:把清洗好的餐具进行分类,放入洗碗机进行再次清洗并消毒。
;;D.清洁(检查):检查 餐具是否干净和干燥,无裂痕,无破损 .分类储存各种餐具,脏或无光泽的餐具将重新浸泡和洗涤。; E.机器清洗完后在在洗碗槽内加入0.5升消毒剂溶;打开机器,运行大约15分钟,用带把手刷子刷洗所有内壁;排干所有水槽 ;用干净水冲洗表面,两边,顶部并擦拭所有外部。
F.设置洗碗机再次使用
3. 如何清洗消毒食品架和手推车
刷洗和擦拭去除污物,用消毒液喷洒,用指定溶液去除水渍,污痕并擦干、抛光。
;五、收工
1.洗完餐具后,关好总开关,蒸汽开关和水龙头。
2.打开洗碗机机门,放开排水口,清洗隔渣网,搞好洗碗机内外清洁。
3.将餐具柜、地面、下水道、墙面清洗干净。
A. 如何擦洗地板 :
a.准备 :移开所有物品,如:垃圾桶,垫子等其他障碍物.
b.将可移动物件放到角落并清扫碎屑。
c.干净湿拖布拖地板,让水在地板上停留15分钟浸湿污物。
d.擦地:用地板刷或清刷洗涤机擦洗地板 ,先擦洗一些设备底部和周围,再擦洗公开区域
e.用热水水管冲洗地板再用橡皮滚或干净抹布擦干地板
f.冲洗抹布桶和其他工具 ,地板干时更换干净地板垫 ,在将各物件放回原处。
4.每天将破损餐具分类记录好,以便于每月盘点
A.用适当容器盛放破损餐具,并记录破损数量以便补充货品。
B.在记录本上记录破损原因,什么时间,什么地方,是谁打破的,怎样打破的,分类记录破损餐具,破损餐具由督导点数,并叫员工戴上手套送往存放破损餐具储存处。
5.所有物品摆放整齐。
工作总结:重视工作质量,注意安全,细心谨慎,轻拿轻放,珍惜公物。
; 库管员工作流程
1.申领
2.验收
3.入库
4.发放(借用)
5.盘点
; 仓库物料管理总流程图;一、申领
1.根据需要量和库存量,有计划地向采供部提出申购或向酒店总仓提出申领,申购时避免不必要的申购或过多申购造成库存积压。
2.申购用品须填写《采购申请单》,申领用品须填写《仓库领料单》,经批准后方可执行。
采购申购单/仓库领料单
编号: 申请部门: 日期:
二、验收
1. 仓库根据已审核的《采购单》内容进行成品收货。
2.凡进入管事部仓库的物品,应根据品名、质量、规格、价格等进行验收,验收中如现不符合要求的产品,应予以退货。
;三、入库
1.所有入库物品均须注册登记。
2.物品按仓库管理要求,分类整齐堆放,物与物之间要间隔一定距离,常用的和易碎品放于货架下层,物品堆放不宜过高。易燃品要统一集中管理.
3.各种物品的货位上要标明名称,库房内应挂“用具摆放方位图”,以便物品能及时领取。
四、发放(借用)
1.餐厅、厨房、酒吧领用物品须填写物品《领料单》并由该部门主管签名后方可领取。如一次领用物品数量较大,须提前三天告知管事部。
2.贵重物品领出后,须建立专门卡档??各餐厅、厨房、酒吧应有专人负责,若有遗失须做出合理解释并进行必要的赔偿。
3.凡临时借用物品,须在《用具借用簿》上进行登记。
物品借用单
填表人:————
4.部门归还用具时,应检查数量是否相符,用具是否有变形或损坏、是否清洁,然后放回仓库固定位置;如发出的物品因某种原因当晚收不回来的,应做好交接班手续,告知领班及下一班员工尽快收回;如长期借用的用具,均应告知领班,由领班了解清楚部门的用途,然后
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