上海西郊庄园四期公寓精装修工程施工组织设计.docVIP

目 录 1 施工的总体构思、准备 - 1 - 1.1 工程概况 - 1 - 1.2 主要施工内容 - 1 - 1.3 施工总体顺序 - 2 - 1.4 工程施工的总体准备 - 3 - 1.4.1 组织机构准备 - 3 - 1.4.2 施工技术准备 - 3 - 1.4.3 施工物资准备 - 5 - 1.4.4 劳动组织机构准备 - 5 - 1.4.5 施工后勤准备 - 6 - 1.5 工程进度、质量及相关配合方面的思路 - 6 - 1.5.1 工程进度控制方面的思路 - 6 - 1.5.2 工程质量控制方面的思路 - 7 - 1.5.3 工程相关配合工作的思路 - 8 - 1.6 施工现场管理及平面布置 - 8 - 1.6.1 施工现场办公生活临建布置 - 8 - 1.6.2 施工现场材料堆场及加工区域布置 - 8 - 1.6.3 施工现场安保消防设置 - 8 - 1.6.4 现场文明安全施工及“渣土垃圾”整治处置措施 - 9 - 1.6.5 现场排水平面布置 - 9 - 1.6.6 施工现场临时用水电布置 - 9 - 1.6.7 施工现场平面管理 - 9 - 1.7 工程现场材料运输组织措施 - 10 - 2 项目管理组织体系的建立和技术力量的配备 - 11 - 2.1 项目管理组织机构及技术力量配备 - 11 - 2.1.1 项目部设置和人员配备 - 11 - 2.1.2 项目部制度的建立与完善 - 11 - 2.1.3 项目管理体系的建立与完善 - 12 - 2.1.4 项目主要管理人员职责简介 - 12 - 2.2 公司对项目部的技术支持与管理 - 13 - 2.3 施工管理网络体系 - 14 - 2.3.1 施工项目部管理网络体系图 - 14 - 2.3.2 主要参加人员情况汇总表 - 14 - 2.3.3 主要参加人员情况表 - 15 - 3 施工机械、物资材料、劳动力的配备及总体计划 - 16 - 3.1 施工机械的配备及总体计划 - 16 - 3.1.1 施工机械的准备 - 16 - 3.1.2 施工机械的选择配备原则 - 17 - 3.1.3 施工机械设备的合理使用 - 17 - 3.1.4 施工机械的现场管理 - 17 - 3.1.5 施工机械设备的保养与维修 - 18 - 3.1.6 施工机械设备的计划 - 18 - 3.1.7 主要施工机械设备表 - 18 - 3.2 物资材料供应计划 - 18 - 3.2.1 材料进场计划和主要材料 - 18 - 3.2.2 材料进出现场安排 - 20 - 3.2.3 材料进场的验收程序 - 20 - 3.2.4 材料领用的管理方法 - 21 - 3.2.5 材料现场管理措施 - 21 - 3.3 劳动力的配备及总体计划 - 22 - 3.3.1 劳动力的来源 - 22 - 3.3.2 劳动力的组织和管理 - 22 - 3.3.3 劳动力的配置 - 22 - 4 主要施工方法 - 23 - 4.1 楼地面分项工程 - 23 - 4.1.1 地面砂浆找平施工方案 - 23 - 4.1.2 地面地砖施工方案 - 24 - 4.1.3 地面石材面层施工方案 - 26 - 4.1.4 防水施工方案 - 28 - 4.2 墙面分项工程 - 30 - 4.2.1 墙面墙砖安装施工方案 - 30 - 4.2.2 墙面石材湿挂施工方案 - 32 - 4.2.3 墙面石材干挂施工方案 - 35 - 4.2.4 墙面马赛克粘贴施工方案 - 37 - 4.2.5 墙面墙纸裱糊施工方案 - 39 - 4.3 天花分项工程 - 43 - 4.3.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 - 43 - 4.4 涂料分项工程 - 47 - 4.4.1 天花墙面乳胶漆施工方案 - 47 - 4.5 室内生活排水管道安装 - 48 - 4.6 洁具安装工程 - 49 - 4.7 电气照明装置工程 - 50 - 5 工程质量保证措施 - 52 - 5.1 工程质量目标和质量保证体系 - 52 - 5.1.1 质量目标 - 52 - 5.1.2 建立健全质量保证体系 - 52 - 5.2 项目部各级人员质量责任制 - 54 - 5.2.1 项目经理质量责任制 - 54 - 5.2.2 技术负责人质量责任制 - 55 - 5.2.3 专业工程师质量责任制 - 55 - 5.2.4 质量工程师质量责任制 - 55 - 5.2.5 材料员质量责任制 - 56 - 5.2.6 施工班组长质量责任制 - 56 - 5.2.7 操作人员质量责任制 - 56 - 5.3 施工过程质量措施 - 56 - 5.3.1 质量目标控制流程 - 56 - 5.3.2 建立样板引路制度 - 57 - 5.3.3 执行三检制度 - 58 -