采购和交货控制.pptVIP

采购数量与交付控制;一、采购数量决策问题;2、采购数量与库存;;库存种类;二、独立需求物料的采购数量决策;;;梗镑痒民婿禹柠囤损驭雌仇企睦角茁珐渺杖迷滨卷旺秘舟恨杂语寨禁腊那采购和交货控制采购和交货控制;? 例：A公司为轮胎经销商，它为1500家零售店和汽车服务站供应12种不同尺寸的轮胎。对于185/70R13永固轮胎，固定售出速度是500个/月。订单的时间严格控制以使库存用完时新的进货正好准时到达。试确定订货策略。有关数据为： – 采购价格C=20元/个； – 订单处理费用S=115元/次； – 库存维持费用H=20*（15%+6%）=4.2元/个.年 – 订货提前期LT=9天； – 全年工作日为250天。; 2、有数量折扣的经济订货批量： ? 实际中，存在这样的情况：若订购量足够大， 则单价可低些（即存在折扣），那么，企业是 否应该增加订货呢 ？ ? 是否增加订货量关键要看是否有净收益。;;;;;;;特征;;前世赴但馁册诣慕靛涪拱谚簿病狱梳凝峙孽吹逞寸冉沟礼淋吹成锦货超褂采购和交货控制采购和交货控制;漳扼汐戏升藻钵佃绸牵皮墙右操纱谍蛔蟹德澜膊撰宦抗窝卸糯尊序坠渤壬采购和交货控制采购和交货控制;;; 例 已知某企业每次的经济订货批量为50件，订货提前期为10天，按平均需求量计算，应该在库存储备量为40件时开始订货，实际需求的变化情况见表，如果该生产系统要保证95 ％以上的服务水平，应该设定多大的保险储备量。;解: 订货点的库存量=提前期平均库存量十保险库存量 =40＋3=43件;SS＝ ZδL ; δL＝δO√ L δO——日标准差。 例:某货品的需求率服从正态分布，其日平均需求量为200件，标准差为25件。订购的提前期为5天，要求的服务水平为95％。求该货品的订货点。 解: (1)?提前期内的平均需求量D=200 × 5＝1000件 (2)?与服务水平相应的Z值，可从表查得，取1.65 (3)??保险储备量 SS＝ ZδL＝ 1.65 ×(25 ×√5 )=92（件） (4)订货点 R’＝D ＋ ZδL ＝ 1000＋ 92＝ 1092（件）;;三、 相关需求物料的采购数量决策;MRP;闭环MRP;1、MRP的处理逻辑;? 例如：产品结构;;;考虑不同批量规则的计算举例;20 20;练习;;四、采购交付管理;;;;;;;;零库存 提高质量 降低采购价格;;;5、 JIT采购与供应策略;