研习会简介.PDF

研習會簡介 帶動變革研習會帶動變革研習會 帶動變革研習會帶動變革研習會 Leading Bold Change Workshop:Leading Bold Change Workshop: Leading Bold Change Workshop:Leading Bold Change Workshop: 本研習會從公認世界第一變革管理大師美國 哈佛大學教授約翰 ‧科特創新又有趣的寓言 著作-『冰山在融化』，導引出在不斷改變的 世界中，創造組織轉型的重要工具. 變革並非只限于公司大規模的組織重組，舉凡各 企鵝的經驗...企鵝的經驗... 企鵝的經驗企鵝的經驗 種降低成本、加速生產流程、提高客戶滿意度等 日常提案，都可能會影響員工原本的工作方式， 建立在高度不確定環境下，成功掌握變 都屬于組織變革，也都需要變革的知識與技巧。 革的組織能力. 研習會提供變革推動者(Change agents)在工作 建立各階層人員辨識並執行需完成事項 上推動變革管理的知識，以及在工作場所中運用 的關鍵領導技巧. 變革八大步驟的技巧。 課程中也協助找出組織 變革的障礙，以及克服障礙的技巧. 加速達成重大組織變革的關鍵目標（例 如：創新、策略實施、服務改進、流程 學員學員 目標目標 再造、降低成本、文化發展、等.) 學員學員 目標目標 任何必須在面臨改變 提高變革的就緒程度. 重溫由約翰 ‧科特博士在知名暢銷書 時負責採取變革行動 在研習會中至少選定 『領導變革』以及『冰山在融化』中所 的個人，不管是否已 一個變革目標，並提 提出的世界知名變革原則. 有明確的變革目標. 出結構化的行動計劃 來引導行動. 負有推行變革責任， 加速達成變革目標， 有明確變革目標的團 並擬定結構化的團隊 隊. 行動計劃來引導行動. 摘要 課程效益 帶動變革帶動變革™: 在任何情境下均能成功變革: 在任何情境下均能成功變革 是 帶動變革帶動變革 : : 在任何情境下均能成功變革在任何情境下均能成功變革 課程設計的主要目標是協助領導者瞭解工作上 一個互動式的研習會體驗，教導各階層領導 的變革，以及在工作場所運用變革八大步驟來 者透過實際運用約翰 ‧科特博士經過實務歷 推行變革的技巧。課程中也協助找出組織中變 練的變革原則以領導改變領導改變。 本課程所帶來 領導改變領導改變 革的障礙，以及克服障礙的技巧。 的體驗，深深影響那些必須引導變革以確保 未來成功的領導者. 在成功完成課程后，學員可以: o 建立對變革的深入概念，以及在工作場 進行方式 所推動變革的靈活度. 課程包括個人省思、分組練習、以及個人與 團隊決策。由于強烈的視覺能刺激大腦思考 及記憶重要觀念，投影片內容設計特別加強 o 學習在工作場合運用約翰 ‧科特博士成