基于创新型产品供应链物流能力构成及评估研究.docVIP

　　基于创新型产品供应链物流能力构成及评估研究 1绪论 1.1研究背景及意义 近些年来，全球化的竞争日趋白热化、技术的发展日新月异以及客户的需求不断提高，使得企业所处的运营环境变得越来越复杂，面临更多的不确定性。首先，由于创新速度的加快，产品的生命周期不断地被压缩。为了企业的生存和可持续发展，很多企业只有加快技术创新的速度，改进生产工艺，才能不断地推出创新产品。因为创新产品具有高利润边际，所以各家企业都在努力的追寻其利润的新增长点。其次，由于创新型产品具有生命周期较短、需求和供应的高度不确定等特点，很多企业在投放这些创新型产品时通常会面对产能或库存方面的风险暴露问题，对其供应链管理产生了新的考验。因此，明确创新型产品供应链物流能力的构成及评价指标，找出企业在物流方面存在的制约发展的关键因素，使其能合理利用物流资源来加速物资的有效流动，提高新产品供应链的快速反应能力，先于竞争对手占领市场，提升企业物流服务品质的同时又提升了供应链整体竞争力，最为关键的是提高了企业的整体经营效益。 1.2国内外的研究现状分析 Marshall L.Fisher (1997)认为供应链的设计应该始终围绕着产品。供应链最主要是针对用户的需求进行设计，影响其设计的重要因素主要为产品的寿命周期、多样性、提前期、需求预测以及服务的市场标准。必须保持产品特性与供应链设计的一致性。产品可以分为边际利润低、需求稳定的功能型产品和边际利润高、需求不稳定的创新型产品。同时又将供应链分为两类：有效性的供应链和反应性的供应链。每个企业可根据自己的产品来设计供应链类型，功能型产品匹配有效性供应链，而创新性产品匹配反应性供应链⑴。Stephen和Sean(2005)认为当一个新产品的设计己经决定了时，我们就要讨论如何配置一个供应链。核心问题是在供应链中的每一个阶段去确定选择哪些供应商、零件、工艺和运输方式。有可能会面临对供应的原料、制造或组装的产品以及运输产品的客户等多种选择。这些选择的交货时间和直接成本是有区别的。鉴于这些供应链上的各种选择，配置问题是最大限度地减少供应链的总成本的选择。他们开发了一个有着两个状态变量的动态程序解决的供应链的配置问题[2]。张军(2004)认为，产品在创新过程中经历了供应链的各个环节，面向创新型产品的供应链性能评价，有利于提出供应链的改进措施，从而提高产品创新的绩效[3]。孙道银和纪雪洪（2010)考虑到客户的需求，涉及到产品需求数量、产品种类和品质的变化，同时还考虑到产品需求的量变和质变的特征，从数量需求与产品需求两个方面界定了产品需求类型，并进一步研究了不同产品需求类型与供应链匹配问题[4]。秦远建和袁鹏程(2006)为了构建供应链能力评价物元模型，对基于创新型产品的供应链内涵及特征进行了分析，设计供应链能力评价体系。最后找出能够提高供应链能力的方法与措施，给企业提供了一个评价供应链能力的方法[5]。 2基于创新型产品的供应链物流能力评价指标体系的构建 2.1创新型产品物流能力特性分析 从表4可以看出，功能型的产品是指那些零售范围较广，用于满足人们生活基本需求的产品，例如食物、粮油等。这些产品的需求稳定且可预测，寿命周期较长，产品设计变动幅度较小。因此，功能性的新产品对上市速度要求不高，一般也不会出现因为产品过季而降价的现象，缺货率也相对较低。基于这些特性，功能型产品市场竞争非常激烈，边际利润普遍较低创新型产品是指那些变化快、个性化的产品，例如时装、电子产、品时尚品。虽然这类产品有较高的边际利润，但是需求不稳定且难以准确预测，产品生命周期较短，而且缺货比率较高，主要是通过产品差异化获得竞争优势。创新型产品功能型产品与具有不同需求特点，供应链系统只有与产品需求类型相匹配，才可以发挥整个供应链的优势。Fisher将功能型产品与效率型供应链相匹配，即以最低的成本将原材料转化为中间产品和最终产品，并交付给客户；将创新型产品与反应型供应链相匹配，从而快速响应不可预测的用户需求。学者田风平也从产品不同需求类型的角度，将功能型产品应该与精益的供应链相匹配，创新型产品与敏捷的供应链相匹配[57]。 . 2.2评价指标的设立思路与原则 为了建立一个科学、可靠、实用性强的创新型产品供应链物流能力评价指标体系，本研究查阅大量的国内外供应链物流能力评价指标体系相关文献，对指标进行分析、收集与总结。同时，结合创新型产品供应链物流能力的物点，初步构建评价指标体系后，通过咨询供应链物流领域的专家学者，最终确定初始的评价指标体系。在此基础上，通过对企业进行问卷调查，对初始评价指标体系进行蹄选，确定供应链物流能力的关键指标。最后，通过组合赋权的彳吴糊综合评价法对企业的创新型产品供应链物流能力进行评估。为了完整的描述企业在创新型产品供应链物流各个环节的表现，准确的衡量企业物