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对营销人来说,最难推的产品是什

对营销人来说 ,最难推的产品是什么 ? 一天前 ,李叫兽在公众号对营销人做了一个调 :“你觉得最难推广的产品是什么 ?” 结果不到一天时间 , 就收到了上千条粉丝回复 ,回复中提及的产品更是数不胜数 ,这些产品都在推 广过程中被各种消费者认知上的因素所阻碍。 所以 ,李叫兽今天就来分析一下 : 什么样的产品最难推广 ? 什么样的产品最难推广 ? 我想所有的营销人员都有这样的疑问 :为什么同样是不坑爹的“良心产品” ,有些产品就是比其他产 品难推广 ? 比如 ,保险和巧克力都能满足消费者的需求 ,说服消费者尝试一种全新口味的巧克力很容易 ,让他 们买份保险却很难。 为了研究这个问题 ,我们需要先知道消费者到底在什么情况下 ,会更容易接受新产品。然后反向 推理 ,自然就能找出阻碍消费者接受的因素。 那么 ,同样是能满足需求的产品 ,当该产品具备了什么属性 ,更容易让用户接受呢 ? 过去众多的消费者行为研究 ,发现了这些因素 : 产品第一次尝试成本低 :第一次尝试门槛低——比如巧克力买一块尝尝 ; 产品先验性价值高 :购买前能够判断其价值——比如手机买之前一看参数就知道 ; 产品后验性价值高 :购买后能判断其价值——比如巧克力好不好吃 ,吃一次就知道了 ; 产品带来正面形象 :使用后能提升形象——比如买高端产品 ; 产品理解成本低 :产品容易被理解——比如更苦的巧克力 ,很容易理解 ; 产品容易被关注 :消费者容易关注此类产品的信息——比如服装款式 ; 产品符合过去认知 :消费者不需要改变认知——比如一条普通价格的牛仔裤。 同样价值的产品 ,如果更多地具备了上面的属性 ,在向消费者推广的阶段就会容易很多。 而任何不符合的方面 ,都会形成对产品推广的阻碍因素 ,导致即使产品很好、很能满足需求 ,也会 在前期推广时步履艰难 : 产品接受门槛高——第一次用键盘的人 ,需要大量学习 ,一开始还不如手写快 ; 产品缺乏先验性价值 :购买前往往无法判断质量——比如新电影 ,不看怎么知道好坏 ; 产品缺乏后验性价值 :购买后也无法判断质量——比如用了杀毒软件 ,感觉不到提升 ; 产品带来负面形象——比如性病治疗 ; 产品理解成本高——比如让一个普通的网购剁手党理解什么叫做“移动时尚服装定制平台” ,很难 ; 产品不容易引发关注——我们会关注手机话题 ,但不关心朋友在用什么牌子的电池 ; 产品不符合认知——习惯了买5元一瓶的果汁 ,为什么要买一个20多元的健康果昔 ? 很多人觉得保险难以推广 ,是因为保险几乎具备了上面所有的“认知阻碍因素” : 保险第一次接受门槛高 (一下子好多钱 ),接受前无法判断质量 (我怎么知道你家保险是不 是骗人的 ),接受后也无法判断质量 (买了保险一般不会出事所以没感觉 )、理解成本高 ( 复杂的比率看不懂 )、使用频次低 (就一次购买 )、产品不容易引发关注 (很少有人讨论这 个话题 )…… 上面的“认知阻碍因素”会让很多明明很有用的产品在前期推广缓慢 (比如当年的切片面包机在美国 花了15年才逐步推广 ),作为营销人往往很难改变这些产品属性 ,但我们实际上可以针对每个“认知 阻碍因素”对症下药。 下面李叫兽就针对每种认知阻碍因素开开药方 : 1、接受门槛高——负体验产品 很多产品 ,虽然本质上可以给用户带来便利 ,但初次接受门槛高 ,甚至在一开始会给用户带来“负 体验”。 比如打字机就是这样——打字机最大的优势是打字快 ,但是一开始尝试接受和学习时 ,打字还不如 手写快 ,从而阻碍了许多人的初次尝试 (李叫兽至今能回忆起当年学打字时候的痛苦 )。 也就是说 :它一开始的体验是负的。 这种阻碍因素如何解决呢 ? 李叫兽之前曾经遇到一个公司 ,跟这个非常类似。 有一个帮男人挑衣服的A PP叫垂衣 ,购买了会员服务后 ,通过测量数据等一系列流程 ,可以收到穿 衣顾问为你挑好的男士服装。 这帮助男性解决了“懒得挑衣服”的问题 ,并且主打“让你买到好衣服更轻松”。 这样有什么问题吗 ? 这就是典型的高接受门槛的问题——我来这个平台是为了更轻松买衣服 ,但是第一次尝试时因为要 学习、理解、录入数据等 ,反而还不如直接逛天猫轻松。 这就跟打字机一样——第一次使用还不如直接打字快。 这种的“初次负体验”严重阻碍了此类产品的推广。 那怎么办呢 ? 一个关键的做法是——转移用户动机 ,需要让这个产品解决一个用户之前无法解决的任务 ,而不是 解决一个“更便利”的需求。 比如这个A PP并不应该强调“选衣服

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