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来料检验月报做法的.doc

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来料检验月报做法的

换模板? 乱弹?| 注册?| 登录 饶佳的主页 有心人可以成为好朋友 首页 关于我 说说 日记 相册 音乐 好友 ? 上一篇下一篇返回列表转发 来料检验资料2009-08-18 20:51 第一章 IQC的定义和职责 一、IQC的定义 IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的 侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验 转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到 有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC的工作主要是控制公司所有的 外购物料和外协加工物料的质量,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司 库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司整个供应链的前端,是构 建公司质量体系的第一到防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料 进入库房和生产线,将把质量问题在后工序中成指数放大,如果把质量隐患带到市 场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。因此,IQC检验员的岗位责 任非常重大,工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环,要严格按标准按要 求办事,质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况下需要放行的,由质量工艺 部层面决策,IQC人员不承担这种风险。 二、 IQC的职责 1.来料的检验 检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主 要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动 。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书,按照操作指 导书的指引,一步一步的完成各项操作,从而完成各种类型的物料的检验,完成送 检物料的合格与不合格的判定。 2.处理物料质量问题 ? IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重 大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。 3.全过程物料类质量问题统计、反馈 统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、专家团月报形式反馈给相关部门 ,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。 4.参与物料有关部门的流程优化。 参与物流控制环节中的相关流程优化, 对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。 frdct2008 (2009-4-13 11:28:38) 第二章? ? ? IQC的业务流程和接口关系 一、 IQC的主要业务流程和指导书 IQC的主要业务流程包括正向物料检验流程、逆向物料检验流程、超期物料检验流程、待处理物料检验流程、不合格处理流程。这些流程涉及到的操作指导书请参看下表: 1. 进料检验流程 2. 进料不合格处理流程 3. 进料免检流程 4. 超期物料处理流程 5. 正向待处理品处理流程 6. IQC来料抽检操作指导书 7. 来料不合格处理操作指导书 8. 来料检验记录操作指导书 9. 物料检验状态标识操作指导书 10. 来料检验/试验样品封样指导书 11. 法定检验商品IQC检验作业指导书 12. IQC符合性检验操作指导书 13. 信息安全策略和标准 14. IQC贵重/危险仪器仪表使用管理规定 二、 IQC和相关业务部门的接口关系 1.IQC的行政组织关系为: 供应链管理部→质量工艺部→质管科→IQC。 2.IQC处在物料环节的前端,和物料链上的许多部门有联系; a)主要有标准提供部门:质管科、结构开发部、数据管理部、资料开发部; b)业务支持部门:采购技术质量处、质管科、结构开发部、工艺开发部、NPI; c)业务关联部门:采购业务处、仓储部、综合计划处、合同管理部、车间。 3.标准提供部门 a)质管科 质管科负责公司所有物料的质量管理,并负责为IQC编写、优化操作指导书,是IQC检验标准的主要提供者。 a)结构开发部 结构开发部负责公司结构件、电缆的设计和供应商选型,提供结构件、电缆的检验标准和样品确认。 b)资料开发部 资料开发部是公司所有产品的手册、资料的编写部门,在手册、资料类物料的检验过程中,发现有内容、格式上的问题时,可以向其反馈解决。 c)数据管理部 主要下发正式归档的的技术文件、图纸资料和技术规范书、技术文件、操作指导书等,可以向其申请所需的文件。 2.业务支持部门 a)质管科 质管科主要负责物料问题的处理,包括来料检验发现的质量问题和生产使用发现的质量问题等。并对IQC检验员提供直接的技术指导,因此,日常工作中有关检验方面的技术问题可以向其求助解决。同时把生产使用中发现的重大质量问题反馈IQC。 b)采购质量技术认证处(TQC) 采购质量技术认证处(TQC)是公司对供应商进行技术认证和供应商质量体系管理的对外部门,它负责对外进行供应商管理,IQ

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