演唱会真的会恋上互联网直播.pdfVIP

演唱会真的会恋上互联网直播吗 ？ 本文正如标题所明示 ，一定会让大家给演唱会线上直播 上“粉丝经济”、“互联网+”、“内 容O2O”的高帽子。的确 ，从14年开始 ，演唱会直播市场逐渐开始日益火爆 ，用粉丝互动创 造盈利之玩法的模式 ，已经作为一种迅速圈钱的方式备受视频及音乐大咖们的青睐 ，到底互 联网直播真的会颠覆传统演唱会吗 ？今天 ，我们就来“通盘”思考一下演唱会互联网直播的方 法论。 消费者心理分析 我们先通过网络直播 （演唱会直播是网络直播的一种模式而已 ）来进行消费者心理分析 ： 第一点 ：是为了满足群体对深度内容消费的需求 ； 兴趣爱好是生活中的重要部分 ，并且为了兴趣爱好我们更有意愿进行“深度消费” ，尤其是在80/90群 体中 ，后者尤甚 ；传统视频平台的内容并不能满足这些人群的“内容需求” ，而网络直播平台上多元 化的主播、网红、内容使得这些80/90群体更能找到符合自己兴趣的内容 ，这就是为什么网络直播 这么火爆的原因 ，直至痛点 ，满足需求 ，岂能不火。 第二点 ：满足目标群体好奇探索心理的需求 ； 我们每个人都有好奇心 ，但相比80/90后 ，他们的好奇心和探索心更重些 ，这就是为什么真人秀直播 火爆荧屏的原因 ，满足及迎合群体需求 ，或是用别人的生活来拓展自己的现状 ，希望去探索、希望 去了解不同的世界不同的生活。 以上分析 ，我们可以了解网络直播如此火爆的原因。那么 ，作为网络直播的一种模式 ，演唱会网络 直播也真的可以如此这般吗 ？ 国内第一场真正意义上的演唱会直播 ，是2014年8月乐视直播汪峰鸟巢演唱会为开端 ，算是开启了 国内“现场演出+付费直播”的演唱会O2O模式。 在分析因素之前 ，先对国内的演唱会视频直播环境做综合考量分析 ，演唱会视频直播两大阵营 ： 收费的乐视V s免费的腾讯视频 邓紫棋巡演北京演唱会 ，乐视音乐不仅又一次证明了作为中国最大音乐直播平台的行业领导地位 ， 同时也给音乐行业推行付费直播模式 来了巨大动力 ，而乐视多屏生态的实力也再一次展现出强大 的力量。 腾讯公布的数据为例 ：其29场在线演唱会累计在线观看人数达1880万 ，而这还不包括用户后来再次 点播的数据。而这些演唱会总播放量约3亿 ，单场直播量约219万 ，相当于坐满了27个鸟巢。 对比数据中可得如下结论 ： 1. 受众影响上腾讯视频的规模完胜乐视音乐 ，但前景很不明朗 ，腾讯视频的Live Music以广告收入 为主要盈利方式 ，腾讯视频公司也意识到这不会是长久之计 ； 2. 在直播演唱会的盈利模式上 ，乐视音乐无疑走在行业的前列 ，尤其在建设终端生态体系的战略 控制 ，还真不是腾讯视频所比拟的。至于免费视频领域的其他跟随者 ，无疑都在利用自身经营的各 自优势 ，试图在音乐领域革新浪潮中分羹罢了。 演唱会直播作义深度分析 在浅谈国内视频直播两大阵容后 ，让我们对演唱会直播作义深度分析 ： 第一 ，市场需求倒逼产业革新。 在国内市场 ，一直以来音乐需求都是被压抑的 ，所谓的被压抑就是消费者所习惯的几种方式是买 唱片、看现场。音乐服务太匮乏 ，基本没有选择。这和音乐领域产业传统价值链密切相关。一切根 源在于业界习惯了按照生产环节去做消费 ，而不是真正按照需求去满足消费。前者是传统思维的 代表 ，后者则是互联网思维的概念 ，后者就是用变革用户体验 ，最终引发产业裂变。所以 ，我们可 以看到汪峰视频直播的成功 ，以及后来的李志、凤凰传奇等。 表象是视频网站在直播很多的演唱会 ，但它的终极诉求并不是在直播演唱会本身 ，而是通过新的体 验 给歌迷更多新的服务。线上演唱会的直播不像是项目 ，应该是基于产品的一种服务 ，基于音乐 消费和互联网技术的服务。 第二 ，用户体验需求有待挖掘。 传统音乐制作产业链所面临最大的问题就是终端消费者所谓的流失 ，一方面因为成本越来越高 ，体 现在演唱会的门票越来越高 ，真正能去现场的是最铁的粉丝 ，自然无所谓了 ；而此举势必会拦截一 大批准歌迷 ，这是目前演唱会不争的事实。另一方面 ，对于承接的演出商 ，越末端风险越高。原本 计划的几十次的演唱会 ，可能由于多种原因而流产大部分 ，如果让我们来探究其变化的根源 ，我们 认为 ，在互联网渗透或是颠覆了这么多传统行业 ，音乐产业自身也在试图通过互联网来寻求变化 ， 互联网在音乐产业里提供了一个出口 ， 串联起来则会把音乐产业的产值扩大。 第三 ，选择决定效果。 视频网站方在决定是否对现场演唱会进行直播运作时 ，通常会综合考虑两类艺人。在众多召开实体 演唱会的歌手群体中 ，视频网站往往青睐于两大