管理基础培训（中文授课）.PDF

英创安众公开课程 培训内容及报名回执 管理基础培训（中文授课） 培训内容 广州：7月20 日（周四）深圳：7月21 日（周五） Ⅰ 管理的意义和问题 Ⅲ 管理与领导 主办：英创安众企业管理咨询（深圳）有限公司 讲师：林立群 ·管理的意义 ·管理与领导的定义 ·管理中的问题 ·管理与领导的角色差别 ○课程目的 ·如何有效地处理各种管理问题 ·管理与领导在管理工作中的运用 ※活动：画图释义 Ⅱ 管理者的职责和任务  管理基础知识的讲授。 ·管理者的职责 Ⅳ 总结分享  分析与解决管理中遇到的问题。 ·各层级人员的任务  管理技能的实际应用。 ·主管的各种管理任务 ·管理者的六个角色 ○培训特征 讲师经历 通过讲课、讨论、活动等方式，学习管理者必须具备的考虑和 具有15年以上资深讲师经验。 迄今为中资企业（宝钢、大众汽车、中国工商银行、光明乳业等）、欧美企业（飞 处理问题的能力。并通过实践演练，教会大家如何将学习到的知识 利浦公司、强生公司等）、日资企业（欧姆龙、养乐多、NTT通信设备、住商国际 与技能活用到日常工作中去。 物流）等，共计150家以上的企业引进了源于欧美的全球化培训课程，适用于管理 人员培训。 培训的信条是以实践为本，以师生互动型培训为主。 ○培训对象 报名回执 管理职、管理职候补 请将填写完毕的报名发送邮件 至infosz@(联系人：英创安众深圳Ms.刘） 讲师介绍 参加者姓名 性別 职务 E-mail 联系电话