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64 負責任企業 2014年 ,我們繼續專注人才管理及與員工溝通聯繫。截至2014年12月31 日,集團僱有687 名員工 ,包括總部管理人員及前線物業管理團隊 ,全部位於香港。 1% 4% 10% 17% 27% 27% 28% 202 485 20 – 30 31 – 40 41 – 50 20% 44% 22% 51 – 60 60 集團的價值觀是一切經營活動的基石 ,而希慎的操守守則列明包含這些價值觀的三大指導 方針 :第一 ,對人的尊重 ;第二 ,道德操守及商業誠信 ;第三 ,承擔責任。集團的操守守則 適用於希慎的董事 、高級行政人員及僱員 ,並向全體員工(包括新入職員工)清晰傳達。 操守守則已於2014年10月更新 ,詳情請參閱我們的網站。 我們的操守守則涵蓋多個主題 (包括資料私隱、版權保護 、反賄賂),並建立「舉報制度」, 更多操守守則的資料 由獨立第三方服務供應商監督並直接向審核委員會主席匯報。為了配合集團進一步提高內部 控制及風險管理的成效 ,我們已更新操守守則並修訂反欺詐政策 ,就定期評估及監察欺詐行 為制訂明確規定。 有關操守守則在風險管理的 重要性 ,請參閱「內部監控 與風險管理報告」 (第46頁) 2014年 ,公司為物業管理團隊各級人員開辦全面培訓課程 ,以進一步提高專業客戶服務標準 或管理技巧。該課程包括七個不同單元 ,相關同事須在指定期間內完成課程。課程涵蓋新員 工入職培訓計劃、客戶服務 、儀容 、個人效率、督導級人員的管理發展 、語言 ,以及法例/ 條例新知。課程的結構有助同事定期學習新技能 ,進一步推動事業發展。 65 在總部同事成功完成領袖培訓課程後 ,我們決定提供市場推廣及發展潮流方面更深入的 培訓 ,以配合我們在商舖業務及客戶服務方面不斷增加的職責。舉例說 ,租賃及市場推廣 覽 概 團隊參加了較高級的課程 ,學習如何將基礎營銷知識運用到制訂商業計劃中。物業服務同事 則接受了有關物業管理的進一步培訓 ,並學習以市場推廣角度提升物業管理層次。同時 , 由於我們的租賃及市場推廣同事需要加強接觸來自世界各地的訪客 ,我們開始提供多種語言 課程 ,以配合培訓需求。 我們很高興見到 ,越來越多員工正利用公司的培訓贊助來修讀課程 ,以增加工作相關知識 , 在利己之餘 ,也使集團得益。所參加的培訓課程包括BEAM Plus 綠色建築認證課程 、物業管 理法律事務等。公司

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