孟津煤矿集中整治月活动总结..doc

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孟津煤矿集中整治月活动总结.

孟津煤矿“集中整治月”活动 工 作 总 结 孟津煤矿有限责任公司 二〇一一年一月二十九日 孟津煤矿“集中整治月”活动总结 根据集团公司2011年安全工作一号文部署安排,元月份我公司根据集团公司的文件精神积极开展“集中整治月”活动。现将活动开展情况汇报如下: 通过开展安全生产集中整治行动,全面排查和整改生产现场存在的各类隐患,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,落实安全生产责任制,夯实安全基础,2011年1月份,我公司很好的实现 “安全六零”的目标. 1、在领导井下带班方面, 我公司严格落实生产科室和区队级干部24小时下井带班制度,调度室每月负责矿级领导、生产科室科级井下排班,各区队对带班人员进行排班,经安全副总经理签字后报调度室、信息站备案; 各带班领导能够很好的严格执行领导带班下井制度。井下各区队每班安排一名区队干部带班。带班领导要与职工同时下井、同时升井。由安检部信息站严格监督、矿党政班子不定期抽查,带班领导按照带班时间和带班职责,真正做到“上班在先、下班在后、班中在位,在位尽责”,保证了带班质量和效果。 矿级领导对当班当班井下的安全生产状况、重点部位、关键环节的检查巡视、发现和组织消除事故隐患,都及时记录在井下带班记录本上。科级领导带班情况也按规定汇报调度室,调度员做好记录。 2、在领导干部请销假方面 严格执行领导干部请销假制度。按照集团公司规定,2011年1月份,我公司没有发生违纪私自外出的情况。 3、在“两述两化”方面 强力执行“两述两化”工作法,努力提高职工“自保互保”意识,严格按照《“两述”工作法管理办法》组织开展活动,以先进的安全文化为引领,进一步提高职工的执行服从意识和遵章守纪意识,做到行为标准化、行动军事化,真正把“两述两化”与职工的实际工作结合起来,通过严格考核使每一名职工都能熟练掌握应知应会,自觉做到按章操作,杜绝“三违”,消除人的不安全行为,严格落实职工互保联保制度,做到人人联保、人人互保,相互制约,挂钩考核,从源头上遏制零打碎敲事故苗头,形成全员齐心协力保安全的良好氛围。 2011年1月24日,安康部“两述两化”抽查六人,全部合格。 各单位打旗排队入井升井制度得到了很好的贯彻,形成了文明上班、有序下班的良好工作作风。 4、在杜绝“三违”、班组安全建设、职工互保联保方面 孟津煤矿2011年1月份没有发生任何“三违”事故。各队一月份通过板报、会议、培训等形式对职工进行教育,加强安全意识教育,加强职工的职业技能学习,把职工思想认识统一到“安全”上来,增强职工抓好安全工作的责任感、紧迫感和危机感,真正的把安全工作放在各项工作首位。 安检科对“三违”进行严格检查,同时对“三违”人员进行停工培训。在班组安全建设考核中对“三违”班组进行扣罚。“三违”人员大大减少。 加强班组安全建设。不定期抽查五项记录,切实做好班前会、交接班、安全活动日等各项制度的落实,并组织班组长进行系统培训。 严格落实职工互保联保工作制度,2011年实行井下职工联保互保安全保证金制度。联保互保安全保证金与单位职工责任范围内的安全责任挂钩。充分利用经济杠杆作用,严格落实互保联保、师带徒活动。 5、强化“一通三防”安全监管 在矿井通风方面,通风系统正在日臻完善,没有超通风能力组织生产和欠风生产现象发生,通风科对“一通三防”设施进行检查,由通风区对“一通三防”设施进行完善;通风区严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮” 制度。防突部、抽放队严格贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯防治十二字方针,不断完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系。按照国家局《防治煤与瓦斯突出规定》,严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施,加大治本力度,从源头上遏制煤与瓦斯突出事故,做到不掘突出头;加大瓦斯抽放力度,努力提高抽放效果。公司专门抽调生产技术部、防突部13名技术人员到安检部从事监钻工作。监钻人员能够切实负起责任,保证钻孔数据的准确可靠。防突部和抽放队努力采取多种抽放措施,全方位、系统地、科学地搞好抽放工作,坚决杜绝瓦斯超限,为矿井安全生产保驾护航。 6、机电运输安全管理方面 机电科、机电区负责主副井提升和绞车坡安全管理、各类保护设施的维护管理以及电气防爆工作,按时检修、检查。2011年1月份没有发生无计划停风停电事故、电气失爆现象。 7、防治水工作方面。地测部严格落实各项防治水措施,健全防治水工作体系,积极申报矿井自动监测系统。通过采取“物探查异、钻探查证、注浆加固”的方法,积极开展水害防治工作。 8、顶板管理工作方面。生产技术部按照集团公司要求,采取复合支护、“松帮让压”、“松帮卸压”等支护管理新措施,提高支护质量,加强顶板管理,一月份没有发生顶板伤人事故。 各科室、区队、监理及施工单位紧紧围绕“六改正”、“六禁

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