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客户经理周工作总结和计划.
客户经理周工作总结和计划
本周工作总结:
1、 周一、周二完成通讯密码、认证口令解冻、重置工作,坐席系统晨检;
2、 坐席员录音监控,并抽查10月份坐席员每人录音质检;
3、 根据录音监控与质检中发现的问题和改进建议与坐席员进行沟通;
4、 分配总部10月份新客户抽查回访数据,并指导监督回访人员完成回访任务;
5、 协助信息技术部完成email地址修改的回访工作分配、汇总,并将回访结果发送相关负责人;
6、 配合金证公司工作人员排查营业部坐席系统验证身份问题;
7、 参加部门账户问题的相关培训;
8、 坐席专员在线疑难业务指导;
9、 总部客户服务中心在线情况监督;
10、 总部客户服务中心重新制定排班表;
11、与证监局负责人、公司合规部、风控部沟通、跟进客户经理客户回访方案与问卷的修订;
下周工作计划:
1、 坐席专员在线疑难业务解答及在线情况监控;
2、 完成9月份营业部新客户回访工作总结与通报;
3、 安排为email地址修改回访的客户发送短信再次提醒;
4、 完成客户经理客户回访工作的方案与问卷,并发布通知;
2010.10.29
本周工作总结:
1、 对坐席员录音进行监听,并与坐席员沟通提出改进建议;
2、 完成营业部9月份新客户回访情况通报,并通过OA流程发布通报;
3、 与李总沟通客户经理客户回访方案与问卷,并进行最后修订,通过OA流程发布通知,同时提交本月的专项任务;
4、 将客户经理客户回访问卷录入客户服务中心坐席系统;
5、 关于客户经理客户回访工作与营业部同事进行沟通指导;
6、 完成客户服务中心周报;
7、 针对Email地址修改回访中的部分客户进行短信通知提醒尽快修改;
8、 参加公司合规部组织的《合同管理培训》;
9、 在线指导坐席员疑难业务解答;
10、 对总部客户服务中心在线情况监控,并对营业部在线监测。
11、 完成总部客户服务中心11月份排班表。
12、 汇总以上线呼叫中心系统营业部中继线号码数。
下周工作计划:
1、 坐席专员在线疑难业务解答并对在线情况进行监测,控制呼损率;
2、 完成10月份客户服务中心运营月报;
3、 对第三季度营业部回访信息汇总,并完整总结工作;
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