市场发展局2010总结..docVIP

市场发展局2010年度工作总结 2010年市场发展局在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在相关部门的密切配合和大力支持下，在全局上下干部职工的共同努力下，按照“思大局、谋大事，抓稳定、促发展”的工作思路，紧紧围绕“五个重点”即：管理、建设、招商、办证、收费，“两大工程”即：物流园区建设工程，市场群建设工程，抢抓发展机遇，求真务实，锐意进取，卓有成效地开展了各项工作，并取得了新的进展。现将一年来的工作总结如下： 一、一年来的各项工作目标已全面完成 （一）加制度建设，抓正气促工作 加强制度建设，树立正气对于市场发展局尤为重要。一年来，局总支通过各种形式，认真学习党的路线、方针、政策，学习科学发展观和十七届四中、五中全会精神，践行“三个代表”，提升了素质和水平。一是坚持二、五学习日，通过每周二次学习，掌握了政策界线，提高了理论水平，并通过学法、知法、懂法，稳定了干部职工的思想情绪，激发了干事创业的热情；二是大力整顿机关工作作风，制定了各种规章制度，规范行为准则，同时严格执行“五禁止、十不准”，从而凝聚了人心，广大干部职工做到了人心不散，干劲不减。三是认真开展了创先争优活动，局机关成立了领导小组，安排了专门活动室和学习园地，以创“五好”党支部（领导班子好、党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好），共产党员“五带头”（带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵守纪律，带头弘扬正气）为主要内容，以科学规划，科学建设，科学管理，贴心服务为活动载体，以管理、建设、招商、办证、收费为目标任务，在全局上下，认真开展了创先争优活动，党员干部书写了创先争优承诺书。通过开展活动，进一步提高了认识，凝聚了人心，增进了感情，弘扬了正气，为全局工作创造了良好环境。 （二）招商引资，再结硕果 年初县委经济工作会议后，我局结合工作实际，大抓招商引资工作，去年局总支高度重视，采取横向联合，纵向争资的办法，落地了一批市场建设项目。今年我局又广泛动员，内联外调，六分精力干工作，四分精力抓招商，取得了可喜的成绩：一是借助县委、县政府举办的根亲文化节为平台，积极主动地联络根亲，吸引外资投资市场建设和其它项目建设，目前已有胡氏、游氏、黄氏等外商表达了市场建设投资意向，在东城市场群建设物流仓储设备。二是与上海五金商贸城投资公司联系，在县城西部投资建设轻纺副食商贸城，目前，上海方已通过实地商流调查，对此投资项目进行立项，待县政府批准后实施。三是广泛动员吸引内资，投资台商工业园。年初我们了解到，华艺钢构厂由于场地狭窄，无法扩大生产，迟滞了发展势头，上海重钢也想投资扩建。我局主动联系，派专人帮助该厂进行市场营销调查，制定投资规划，并积极向县政府争取优惠的投资政策。到目前，该厂计划分三期共投资4000万元，其中一期占地40亩，投资1500万元，已落地台商工业园区。四是满足群众需要，逐步进行农村市场升级。采取招商的方式，新建三河尖望岗农贸市场，占地近10亩，摊位300个，日交易额10万元，生意兴隆，管理规范。改建了郭陆滩同心农贸市场，增加了门店面积，大大改善了经营环境。五是创新招商理念，实行乡情招商，服务招商，资源招商，从市场管理，市场规划，市场建设入手，在大项目，高科技上下功夫，把招商引资作为局领导的主要任务，常抓不懈。一年来共引进建设资金近2000万元，超额完成了年初县下达的800万元的引资任务。 （三）抓好业务，活跃市场 1、加大了市场建设力度，进一步促进了大物流格局的形成，根据县委、县政府的安排，按照“建设大市场，辐射鄂豫皖”的战略思想，着力建设高质量，高品位，具有一定规模和影响力的专业市场。一是论证了物流园区项目，在县委领导的指导下，在相关部门的配合下，由我局牵头，调查走访了有代表性的粮油市场、农资市场和部分超市，并对阜阳等地物流园区建设进行考察，形成了有份量的可行性的调查报告，大型物园区建设项目已经规划和论证，向县委、县政府提出了构建豫南商贸物流中心的构想，以活跃商贸拉动市场经济。二是粮油市场大型仓储项目已经规划、论证、报批。建设资金已到位，征地工作已基本完成。三是引资近200万元，新建了三河尖望岗农贸市场、富民农贸市场、城郊岳桥农贸市场等，改建了郭陆滩同心农贸市场。四是计划在城南新区，凤凰新城新建二个大型、全封闭式的货运市场，项目正在立项选址。 2、强化了各类市场管理力度。2010年，我们坚持用创新的眼光看待问题、创新的办法解决问题，创新的理念来组织实施全县市场管理，严格推行“划行归市、集中经营、降低成本、扩大规模、方便群众、增强辐射”的市场整治工作。抽调精兵强将，组建了市场管理中队，结合“六城联创”、国家级卫生城市创建工作，按照“先宣传、再动员、后强制”的工作思路，重点治理市场外溢、店外经营等违章经营行为。同时，我们和工商局联手，对市场经营户实行摊位证管