建管科上半年总结..docVIP

建管科2012 年2012 年是 “ 十二五 ” 规划的第年，也是区实现跨越的重要一年。在市建委、两委及建设局的领导和支持下，以邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，认真贯彻建设工程质量法律、法规和强制性标准，重点加强对质量、安全责任的落实围绕年初制定的，以确保工程结构安全和使用功能质量为目的，圆满完成了年的工作任务，现就 201 年的工作汇报如下： 一、基本情况 截止 月日 ，我工程项，面积 平方米，其中工程项项跨年工程项，面积平方米。面积平方米面积平方米共组织质量安全大检查次，发出违规整改通知书份 二、 紧紧围绕我站年初制定的工作目标，扎扎实实做好 工作。月日至日对全保障性安居工程进行了监督检查，共检查工程，建筑面积万平方米，涉及到全保障性安居工程的所有家建设单位，施工单位家，监理单位家。通过检查发现：工程所在地、工程建设单位和绝大多数施工、监理单位对保障性安居工程建设的重要性有充分的认识，能履行好工程主体责任，主要体现在能认真履行工程基本建设程序（除有的工程因多种原因先施工后补办施工许可证以外），建设单位工程发包手续规范，合同内容清晰，施工、监理单位质量安全措施有力有效，工程实体的质量安全有效受控，水平较好。 加大工程质量，逐步提高监督执法力度共组织质量安全大检查次，发出违规整改通知书份同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。 下半年，我科将围绕局党委中心工作，按照年度工作计划，克服困难，完成年度工作目标。 （一）强化效能建设，营造良好环境 1、优化服务环境。进一步优化行政事项办理环节，整合业务流程，简化程序，提高效率，做到政务办理速度快、无差错、零投诉，实现政务办理科学化、程序化、规范化。要健全和完善建筑业统计分析制度，准确把握建筑企业发展动态和行业发展状况。 2、加强自身建设。高度重视执法队伍的教育培训和考核管理工作，不断增强监督人员的责任和法制意识，提高业务水平和执法能力。进一步加强党风廉政建设，做到严于律己，防微杜渐。 树立精品意识，强化质量监管1、加强保障性安居工程质量监管。定期对保障性安居工程质量进行拉网式普查，严格执行“一户一验”分户验收制度，全面落实终身责任追究制。 2、抓好关键环节质量监管。深入治理钢筋加工、新型墙材使用、桩基质量检测、混凝土结构实体及建筑节能施工等严重影响工程结构安全和使用功能的突出质量问题。对容易出现通病的防水结构制作、混凝土梁板现场浇筑、上下水管道安装、电气配线等，通过质量通病预防协调会、集中讲座、书面告知指导、不定期组织质量监督巡查、进行技术交底、观摩会等形式着力解决技术难题，努力降低质量通病。加强公共建筑无障碍设施监管。从图审、施工到竣工验收层层把关，环环相扣。 ）强化安全生产，构建和谐建筑 1、全面落实主体责任。全面实施安全生产“领导带班、重大隐患挂牌督办、生产安全事故查处督办”三项制度。一旦发生事故，分管领导要第一时间赶赴现场，发生较大及以上事故，主要领导要亲赴现场，指导救援和调查处理工作。 2、认真开展安全大检查。定期不定期组织开展拉网式大检查，认真检查所有涉及安全生产的事项，尤其是事故易发、高发环节。对检查发现的隐患，要定时间、定人员、定措施落实整改，并安排专人跟踪监督整改到位。 3、推进安全质量标准化创建。严把开工安全生产条件审查关。加强电梯井内侧防护管理，首层和作业层电梯井道内必须按要求设置水平硬质隔断和安全平网；加强施工临时用电管理，大力推行临时用电标准配电箱；强化施工现场首层硬性防护，规范物料提升机防护棚、电梯井和物料提升机安全门等制作标准；以施工现场场地硬化、冲洗设备配备、功能分区明确等工作为重点，深入开展安全文明施工现场创建活动，维护市容整洁。 4、强化三项专项治理。一是施工坍塌治理。所有施工单位必须对基坑、模板、脚手架和围墙进行专项排查。编制专项施工方案、安全技术交底等文件是否依据了有关标准、规范；技术文件编制和审批程序是否符合法定要求；模板及模板支撑材料的强度、脚手架，特别是附着升降脚手架，架体的稳定及材料的强度，是否有测试结果记录；每个阶段是否有责任人签字负责。并指定专人负责、专人监护，发现异常立即停止施工，将作业人员撤离现场。险情排除之后，必须经建设、施工、监理等有关人员共同检查合格方可复工。二是塔吊倒塌治理。所有施工单位必须对目前正在使用的塔吊进行排查。查检验、安全合格证明；查拆装队伍法定资格；查塔吊司机、指挥人员持证上岗；查塔吊拆装、使用、维修、保养和报废制度及相