爱心社调研总结报告..docVIP

调研总结报告 当前社团发展状况和局面，面临的机遇和挑战。 状况和局面： 社团现阶段发展挺好的，社员都挺配合的 面临的机遇： ①下周的义卖是一个很好的机会让大家都了解爱心社 ②篝火晚会上面的手语表演，让大家知道了爱心社的存在。 面临的挑战： ①社长的经验不足，可能会面临很多的困难 ·活动开展情况 活动内容： ①第一次内部活动是进行羽毛球比赛、两人三足、滚雪球等游戏（这样做事为了提高社员的积极性和让彼此都认识） 进行了两次社团内部大会 每周四下午的人爱之家爱心支教活动（除自己社团的外，还有学生会志协的加入） 周六去敬老院看望老人 每周一至周五的值班时间学习手语 2.活动时间：具体活动具体通知 3活动规模：第一次内部活动全部到齐，之后的活动人数都会过半 4.参与者的积极性：积极性很高 5.宣传模式：对外宣传时以海报、传单、条幅等形式，对内有活动短信通知 （其中义卖从下周一开始宣传，周一到周三校广播会播出这个通知，然后周二开始发传单，贴海报条幅等，如果没有意外情况，周四进行活动） 6.活动在校影响力：想通过下周的义卖活动提高在校的知名度 ·正在进行的制度创新和制度改革 管理制度：权利下放，让副社和各个组长有更多的权力，更加调动社员的积极性和存在感 这点制度非常值得其他社团学习，社团不只是社长一个人管理就可以管理好的，一个社团的管理需要社长、副社和各个组长共同来管理，这样更有利于社团的管理。 2.社长和副社与辅导老师的联系增多 ·与外校社团的联络与沟通 正在调查其他高校（如师大、农大等）4所大学的同性质社团的负责人的联系方式，想要与其他高校的同类型社团合作搞一个大型的爱心活动（具体方案暂未出来） ·社团目前的制度建设和文化建设是否有其独特性 精神文化（培养社员的归属感和存在感） 我觉得归属感的培养是非常重要的，我们都希望被记住，被肯定，无论在哪个组织，我们都希望能起到一定的作用，然而有时候确确实实也被忽略过，爱心社努力做到让每一个社员都有归属感和存在感，这样可以增加凝聚力。 ·与校内社团的合作情况 虽然未与校内社团一起组织什么活动，但是有邀请和被邀请过很多活动，与很多社团都有密切联系，如九州历史、孔目胡文学社、天文协会、法学社、商业协会、辩论协会、希望之旅、险峰书法等社团有很多沟通。以后还会多参与他们的活动，也会让他们参与爱心社的活动。 ·社团是否有必要进行扩招 无 我觉得社团主要是在精，不是在于人数多，爱心社的社长也是这样的体会，同时他认为，人数多了也不便于管理。 1.制度建设 · 社团宗旨落实 用爱去帮助每一个需要帮助的人 ·财务管理制度 1.由计财组掌管 2.社团费为20元每人 ·激励制度 第一次内部活动 有发奖状，平时表现积极优秀的留作下一任的骨干。 ·人事管理制度 1.社团分为6个组，分别是：内策组、计财组、社工组、外联组、调查组和宣传组 2.从招新到现在，有4个社员退社，其中一个社员是比较忙，两个是体校的，要训练，没在华东交大学校内部，还有一个是有病休学中（该社员回家那天，社团的人都去送他，这说明爱心社真正是个很有爱的社团） ·会议制度 1.社团例会一个月左右开一次，平时各个组长都要开小会，让大家相互熟悉，找归属感 2.活动开展 社团未来五年发展规划 一、社团未来5年的发展规划 1.朝怎样的方面发展：做更有意义的活动，创新，优秀活动继续下去，多关注社会上需要帮助的人 2.培养怎样的人才：有心人，让社团更好的发展，细心，交际能力强。3.建立怎样的社团：自由，大家开心，可以共同学习，收获友谊，齐心协力发展社团文化，学会为人处世的道理的地方，可以是生活更加爱充实。 4.怎样推进社团的文化建设：强调归属感，带动每一份子，以小带大，让社团的凝聚力更强。 二、社团对精品活动的期许以及为实现期许而准备采取的行动 期许：希望可以开展更多有意义的活动，帮助更多需要帮助的人 行动：义卖，下学期想再网上搞个慈善晚会（与学生会合作） （以上所有信息来自现爱心社社长严荷君和其社员，内容完全属实） 爱心社是帮助别人的社团，通过我对爱心社的了解，我本人都非常想加入爱心社，因为这是个非常有意义的社团，社长十分注重和社员的交流，每个社员的名字和面孔她都记得，而且十分强调归属感，她认为既然加入到了爱心社，就是爱心社的一份子，就要让社员感受到自己是爱心社的人，不是来打酱油的，而是可以做很多事的，可以为社团出一份力的。而且爱心社的活动也可以充实我们的大学生活，我们在大学里面可能会遇到很多不如意的人或事，但是爱心社可以让我们找到人性的美好，心灵上面也得到净化。