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片区2011年工作总结.
2010 年 工 作 总 结
自4月12日经信局、泗河办片区搬迁推进组成立以来,积极作为,超常运作,一天一调度,倒排工期,强化督查,实行一线工作法,现场调度、现场研究、现场解决,快速推进,圆满完成了拆迁工作任务。
一、任务目标
经信局、泗河办片区改造开发项目共需搬迁1212户,其中住户1080户,商业132户,拆迁面积12万平方米。计划分两期实施搬迁改造,今年完成第一期8万平方米、856户的搬迁工作任务;明年上半年进行第二期搬迁。
二、完成情况
第一期搬迁涉及两个村街、11个机关事业单位和3个企业家属院,共有856户(其中门头房65户),面积大,户数多,下岗职工多,拆迁范围之广、情况之复杂、任务之艰巨是我县建设史上少见的。经过五个多月艰苦细致的工作,完成了856户、8.1万平方米的房屋拆迁和垃圾清运工作,按时完成了县里交给的搬迁工作任务。10月18日,举行了城区大型棚户区改造项目暨金泉广场奠基动工仪式,回迁安置房开始兴建。
为保证银座商城顺利开工,提前启动了二期2.34万平方米房屋搬迁。涉及干休所、军休所、泗河办、面粉机厂沿街六层楼和西关街社区,共需搬迁193户,其中住户156户,门头房37户。截止目前,已有164户签订协议。泗河办、军休所、干休所家属院已拆除完毕,西关街社区已拆除60户。
三、主要工作措施
(一)摸清底子,了解实情,做到有的放矢。为做到搬迁工作政策明、底子清、对象准、易操作,进行了资料审查、实地勘查。同时,加强政策学习,进行广泛宣传。4月12日本片区指挥部成立后,第二天就召开了学习和动员会议,组织业务学习,使工作组成员尽快熟悉搬迁政策。为使广大拆迁户理解拆迁、支持拆迁,要求各单位拆迁工作组深入到搬迁居民家中,逐户发放《明白纸》、《征求意见书》、《拆迁安置房序号挑选办法》,形成强大的舆论氛围。鼓励抓紧时间寻找租赁房源,协助搬迁户落实可租赁房源。对不理解、不配合,有抵触情绪的群众,各工作组不厌其烦、耐心细致地做宣传解释工作,有的要去家中几十趟,真正做到了苦口婆心、说服教育,从而促使被搬迁户理解、配合、支持旧城区改造开发,自觉主动地搬家。
(二)强化调度,严格奖惩,提升搬迁速度。高目标引领、高强度推进、高效率落实。坚持每天上午8:30召开例会,调度督查工作进展情况,研究解决各搬迁单位遇到的困难和问题。对搜集到的意见、建议,及时反馈,商讨解决方案。叫响“立即办、主动办、上门办”的工作精神,突破常规,倒排工期,制作推进时间表。明确时间进度、目标任务,落实到责任单位,严格奖惩。强化领导,夯实工作责任,要求各单位成立主要领导任组长的拆迁工作小组,包干负责攻坚克难。严格监督检查各单位拆迁工作组考勤情况,每月汇总通报,现场考核工作质量和工作效果。对重要事项每天跟踪督办一次,对工作进度慢的单位进行督导和批评。经常深入到拆迁现场,具体问题具体对待,实行现场会办,现场解决,不留尾巴,把问题解决在当场,解决在前面,减少了群众的奔波之苦,减少了群众的上访率,为实现平安拆迁打下了良好基础。
(三)精心组织,周密部署,全力推进搬迁。本片区面积大,户数多,下岗职工多,老干部多,垂直单位多,情况复杂,工作困难大。为此我们制订了详细的搬迁工作实施方案,一是坚持慎重稳妥,先易后难的原则。确定上半年第一期搬迁改造分两个批次压茬进行,第一批主要是11个党政机关事业单位和西关街社区;第二批主要是面粉机厂、无线电厂、发源公司家属院和玉皇庙街社区。下半年第二期搬迁改造主要是干休所、军休所、泗河办、面粉机厂沿街六层楼和西关街社区。二是坚持和谐搬迁、阳光搬迁的原则。以人为本,创新机制搬迁。每批次抓阄都免费供应早餐和矿泉水。对生活极度困难的下岗职工帮助申请低保。对于75岁以上老人、残疾人、重病人给予优先选择一楼楼层的照顾。规范程序,政策激励搬迁,对在搬迁公告发布前提前搬迁腾空房屋的,给予增发一个月的租房补贴。三是热情服务,精心做好信访接待工作。在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,热情接待,耐心听取被拆迁人的上访,尽可能解决提出的问题,维护当事人的合法权益。先后接待了面粉机厂、盐务局、工商局、干休所等家属院选出的代表,耐心给予答复,避免了矛盾的激化。派业务组有关人员到县人大、交警队、工商局、干休所等单位,现场解答群众对小高层、高层住宅提出的疑问,宣传物业费减免、电梯不计入公摊面积等各项优惠政策,取得了良好效果。
(四)细致分工,严格定位,确保抓阄顺利。制定了详细的《抓阄实施活动方案》,划分主持摸号组、现场安全保卫和后勤保障组、协议签订组、政策解释组、复核验收组、现场监督组、宣传稳定组,各组统一行动,准时到场,做到衔接无缝隙、无漏项,确保了抓阄工作圆满顺利进行。上半年第一期拆迁,分五批组织完成了
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