珠吉保障性住房项目工程(三标段)监理工作总结..docVIP

珠吉保障性住房项目工程（三标段） 监理工作总结 珠吉保障性住房项目（三标段）工程位于中山大道以北、珠吉路以东地段的河涌东侧。本工程由地下0层，地上住宅楼9+1层,总建筑面积35416㎡，建筑总高度27m，框架结构。包括A1、A2、B1、B2、C1、C2六栋的： 天棚、地面（含楼梯）、内外墙面装修、零星砌体等工程、少量装饰柱及加改建梁板； 与机电安装、消防、弱电等专业工程配套收口工作； 对总承包人（或其他专业承包人）施工预埋成果的接收、改正、处理、完善等工作。 本工程承包方式采用包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包调试与测试，包试运行、包竣工验收。 计划开工日期为2010年11月30日，计划竣工日期为2011年6月29日。施工许可证开工时间2011年9月27日，其计划竣工时间2012年4月27日。 为实现既定的质量、工期、投资、安全、文明施工和环境保护、科技进步等目标，我监理部实施了一系列对质量、工期、投资和安全生产有效控制的监理措施，多道设防，科学管理，狠抓“三控三管”，力争工程全面“合格”。 认真执行住保办的“样板引路”制度和防质量通病的要求，编制了项目《建筑质量监理实施细则》围绕以“四控制一确保目标管理，打造老百姓放心工程”主题，积极组织开展质量安全活动，有针对性地对施工人员进行质量通病防治交底，督促承包单位组织各班组工人进行技术交底，使其明确每一工序的操作要点、工艺流程和质量要求，施工质量也持续得到改进。 做好各检验批、分项、分部工程检查验收。加强旁站监督，发现质量不合要求的坚决返工。对施工中发现的问题必要时及时发出监理工程师通知单或监理工作联系单。 对施工单位总体计划、单位工程进度计划、劳动力计划、机械设备投入计划、资金筹措与使用计划、材料和设备供应计划进行了审核、并检查、督促其执行。对计划进度和实际进度进行对比，分析滞后原因并建议解决的办法。要求承包单位合理组织安排施工，通过增加劳动力和机械投入且延长作业时间等赶工措施，提高工程进度。 建立了工程签证台帐，对签证坚持到实地丈量或查明实际情况，剔除虚报或不合理的部分，对不符合要求的不予计量签证，对工程变更、新增单价，监理单位严格按广州市住房保障办公室有关规定和程序进行审核和报批。 建立项目合同体系台账，并跟踪管理，督促承包单位认真执行合同条款和广州市住房保障办公室的指示，加强合同纠纷事宜处理，避免工期和费用索赔发生；加强与设计院、广州市住房保障办公室项目组沟通，及时解决设计修改、图纸缺漏、不明等，确保施工的连续性。定期检查施工单位资源投入情况，督促施工单位增加、稳定施工人员、机械的投入，加强施工机械的维修、保养，及时排除故障、隐患。 主持工地例会、专题会议，及时解决工程建设过程中出现的问题，加强各方沟通、横向联系。因建设单位直接分发专业分包，督促总包单位做好各专业配合工作，施工场地交叉作业的综合平衡工作。以确保施工有条不紊的进行。 编制了《安全监理规划》、《安全生产文明施工专项监理方案》，把安全生产、文明施工作为日常监理工作的重要内容。要求施工单位管理人员认真落实安全生产法律法规的相关条文规定及安全生产操作规程、从业人员安全生产的权利和义务。了解工作环境及危险源和隐患辨识。做好个人防险、避灾、自救工作。配齐安全设施和个人劳动防护用品。定期（每周星期二）联合广州市住房保障办公室珠吉项目组、施工单位进行安全、质量大检查，强化对施工安全重大危险源的监控，提高施工现场安全生产管理水平，通过安全隐患整改通知单、工地例会指出、督促施工单位对安全隐患定时、定人、定责落实整改工作。 广东华工工程建设监理有限公司 珠吉保障性住房项目监理部 二〇一三年 月 日