生产运行室半年工作总结..doc

生产运行室上半年工作总结 2012年上半年来，在站领导以及相关部门的支持下，在生产运行室全体员工的努力下，我们圆满的完成了站下达的各项指标，在生产协调、安全管理、基建维修、费用控制等方面都圆满的完成了站下达的各项指标，现将半年工作总结如下： 一、生产工作协调方面： 1、加强思想教育，转变服务观念 我们把强三基活动和实际工作相结合，采取座谈会的形式，开展“优质服务”活动的宣传和教育，有针对性的解决员工在优质服务工作中存在的突出问题，使员工的服务观念有了很大转变。 2、加强协调沟通，确保物资供应 为了确保生产的平稳运行，安排专人到末端库进行访问。就移库物资的数量、质量、车辆运输等问题和末端库相关负责人进行了沟通、协调。对在生产工作中存在的问题和解决办法进行了探讨和协商。我们还主动加强了与生产建设单位及运输单位之间的沟通协调，及时掌握产建部署和调整变化情况，提前掌控物资供货周期，合理组织生产，加快物资中转和移库速度，促进了供应服务日常化、常态化。对列入公司“36911”产建项目的重点工程，我们根据项目不同时期的物资需求特点，提前安排，优先配送，确保公司重点产建项目物资及时准确供应。 3、持续推行数字化建设，提升工作效率 我们加强了数字化操作知识和维护技能的培训，建立相关设备运行管理与维护规程，确保数字化管理系统设备正常、可靠运行。并且实现生产、安全、经营等工作信息资源共享与综合利用, 真正做到“让数字说话，听数字指挥”。还加强ERP系统的运维管理，提高数据处理效率和准确率，快捷的服务了顾客。 二、安全工作管理方面： (一）明确目标、划分责任、精心安排全年安全环保工作 2月初站召开工作会，会上各分管领导先后与库队和机关组室签订了《咸阳供应转运站2012年安全环保管理目标责任书》8份，强化安全生产管理。为了把安全环保责任分解到每个岗位、每位员工，站主管领导与全站职工及外聘驾驶员签订了安全生产协议书139份。 （二）修订完善规章制度，为安全生产夯实基础 我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理的同时，结合我站的实际情况，修订完善了《安全生产重特大事故应急预案》、《防洪防汛应急预案》、《防火应急预案》、《道路交通事故应急预案》等八个专项预案，建立健全了应对突发安全生产重大事件的人员、物资、单位间协调等保障机制，基本形成了较为完善的应急预案体系。为了进一步明确各级人员的安全职责，还修订完善了《咸阳供应转运站安全环保考核细则》，旨在进一步明确责任，切实做到“谁主管谁负责”。强化了直线责任，切实把安全责任逐级分解到位。 （三）加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作水平 （1）对新入厂、转岗员工进行培训。3月1日对新入厂、转岗以及蓝海公司新进的13人进行了安全教育培训，分别就安全管理办法、HSE作业指导书、吊装作业事故控制监装卸指导卡、ACT卡、长庆油田分公司反违章禁令、物资供应处标准化吊装程序、四方监督机制以及不安全行为图解等多方面进行了详细的讲解。通过培训，参训人员能够实实在在掌握操作技能，严格按标准化流程操作，严格做到“只有规定动作，杜绝自选动作”，提高现场作业人员的现场风险识别能力，确保生产安全平稳。 （2）注重特种作业人员培训。4月17日我们对特种作业人员操作证到期的26人进行了操作证的复审培训及考试。分别就安全管理文件制度、特种设备的基本工作原理及操作注意事项等多方面进行了培训，咸阳市技术监督局派遣考评员对此次培训考试工作进行全程跟踪，加强了现场督导，参训26人全部合格。 （四）加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿 2012年1-6月，我们组织安全、设备大检查7次，重点做好节日期间的安全检查及生产启动前设备大检查。检查主要针对作业点、加油点、生产车辆、特种设备、蓝海公司食堂及员工宿舍等处所进行，发现安全隐患14条，整改14条。同时对节日期间的安全工作进行了详细安排，重点加强节日期间加油点和现场作业点等重点部位的管理和监控。 （五）加大监管力度、确保特定时间、特定环节的生产安全 1、严格落实节日期间车辆的“三交一封”制度和节前车辆检验制度。 2、加强“两会”期间的安全环保工作。一是突出物资吊装作业过程的安全防控，认真落实四方监督机制。二是突出危险作业管理，在料场临时用电，临时动火，严格执行危险作业管理规定，强化过程监控。三是突出群体性活动安全管理，及时的对《防火应急预案》做了修订补充，确保“两会”期间安全生产和谐有序。 （六）未雨绸缪，做好夏季各项防灾抗灾准备工作 （1）为了确保夏季高温天气下生产生活的顺利进行和员工身体健康，我们造表登记，及时的将降温费发到职工手中，另外我们还对全站职工和蓝海公司外聘人员发放了茶叶和冰糖等降温物品，并且在作业现场设置饮水点和急救药箱。我们严格执行“严禁高温作业”的制度，及