监理员年度工作总结..docVIP

年度工作总结 从去年12月来小城项目实习到现在，一年过去，获益匪浅，感受颇多。 回顾，总结。 在小城项目我主要经历了主体阶段的钢筋、模板、混凝土、二次砌体，和装饰装修里的地面、抹灰、保温等工程。期间，一直从事资料管理以及协助工程师的现场工作。 一、资料管理 1、每日认真填写监理日志，汇集监理部每个成员的现场信息，全面记录当日现场动态，做到记事全面准确、内容精简扼要。 2、按时参加例会，做好笔录。纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，这要求将口述内容转化为专业术语，如有不懂的我会积极向同事们请教或查询资料，争取将内容趋于完善，使用词愈加专业，让表述更为易懂。 3、监理月报源于监理日志，在做月报之前，需要认真翻阅监理日志，找出重点并汇总，只有这样才能如实着重的向上级部门汇报当月现场信息。 4、 对监理所需资料进行全方位收集并及时整理归档，做好文件的上传下达。 二、协助工程师进行现场管理 质量控制： ??????? 1、事前熟悉图纸，了解设计意图，在工程师的指导下明确施工过程的主要工艺流程、标准以及规范图集要求。针对进场材料、构配件等，除做好质检资料的核查外，还对其外观质量进行目测、实测检查，不合格的一律禁止使用。做好验收，如有质量问题及时督促整改直至完善，对关键部位、工序进行旁站监督。 2、现场管理就是发现并处理问题的过程，要做到“四勤”。 只有勤于巡视，才能发现更多的工程问题，巡视施工现场每天不下于两遍，对现场所存问题做到心中有数，即“腿勤”。 巡视不能流于形式，每次巡视必须要有所收获，这就要求把心专注到工作上来，用敏锐的眼睛向工作要效益，即“眼勤”。 ???????对工程实体及时进行测量获取第一手数据，每日做好个人工作记录，即“手勤”。 查出问题立即着手解决，与相关人员做好沟通。下与工人谈心唠家常，上与施工管理人员称兄套热乎成为必须，即“嘴勤”。 安全管理： 始终以预防为主，落实“四勤”。 培养自己的综合能力 “君子不器，独当一面”，要想获得更一步发展，就必须具备此能力。 1、刻意去发现问题，独自解决。遇到问题及时收集相关方面知识，先让自己对此问题有一个立体的理论认识，然后和相关人员沟通进行解决。对比问题实际处理结果与理论结果，再结合各方对此处理结果的认可度从而建立自己的认知模型。及时分析自己思路上存在的缺陷和差异，在与实践不断碰撞的过程中，不断总结转化为自己的方法论。 2、不仅要加强专业的深度，还要探寻相关方面的广度。一个优秀的人不能只专注于“圣贤之书”，在培养能力方面，“窗外事”显得更为重要。 3、 使自己健谈，扩大交际圈。好的人缘是做好工作的前提，走入人群，让他们喜欢自己，愿意接近自己。当你觉得某人对你有看法时，主动出击“搞定”他，化敌为友不亦乐乎，如此攻城掠地，再也不要感叹：“得一知己，足以。” 四、对做好2015年工作的一点想法 现阶段，项目工程渐进尾声，明年将有外墙涂料，室外管网，以及园林等工程先后展开，这些对我而言尚属空白，鉴于此，我将从下面几点入手。 1、提前熟悉工序及工艺要点，不懂就问。 2、积极配合工程师的工作，边学边管。 3、总结今年工作经验，突破创新。 4、树立主人翁的工作态度，将工作开展的更加细致。五、不足与改进 一年来做了不少，缺点也是一大堆，比如有时对工程师安排的任务认为无用、不积极执行，感情用事等毛病都亟待改进。“四勤”还需勤，业务要更强，培养出良好的工作态度与严谨的工作作风也是当务之急。 2015年，新的起点，再接再厉，与同事们共勉。 刘亮 天朗、蔚蓝小城项目部 2014年12月 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?