网通电商《活法》读书研讨会总结..docVIP

网通电商《活法》读书研讨会 日期： 2013-1-14 员工姓名：罗冬喜 地点： 深圳西丽大学城北大园区 对象：《活法》读书研讨会 计划 上课之前先把稻盛和夫和《活法》了解和初步阅读 经过 课程总结： 签到、分组、自由交流 交换名片。名片已交给CJM 《活法》研讨会，分2篇：“实现理想”和“创新”，读完后是读书心得分享。 1）“实现理想”篇总结 人生法则—只有主动追求的东西才可能到手。换句话说，一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿地在人生中出现。要做成一件新的事情，不可或缺的就是“强烈的愿望”。 要将实现的状态以“彩色”在头脑中呈现。就是说在头脑里反复周密的推敲这个愿望实现的具体方法，将这个愿望实现的过程在头脑里进行模拟演练，让这个愿望变得更加清晰和可操作性。 心态决定命运。面对困境与不公，改变自己的心态。人生或许就出现了转机。思想是画笔，人生是画布，人的思想不同，人生的画卷也不同。 伟大的执行力和耐心。锲而不舍干到底，结果只能是成功。持续努力，边平凡为非凡。一天一天积累，一天一天进步。 倾听工作现场的“神灵之声”。现场和产品会发出神灵之声“用这种办法试试如何”以此给予我们解决问题的启示。 2）创新”篇总结 时时创新。领导者要有创意，并激发员工去想一些新点子。简化思考，管理者要培养从复杂的现象中找到事情本质的能力，将问题简单化。 使能量爆发出来。要成就任何真正有价值的事，一定要有某种狂热—热情应该持续燃烧。聚集能量，使潜力得以在瞬间爆发，驱使我们迈向成功。 日本式管理。尽责的员工最为宝贵，没有什么可以取而代之。所以懂得如何管理员工为企业的利益最大化而奋斗是一个成功的公司必须思考的关键问题。 课程结束，合影。 实际与计划对照 名片带得不够 需改进之处 培养阅读和记录积累的好习惯 下步工作计划建议及如何实现计划 公司及培训员工做事一定要有清晰的目标，通过各种培训宣传带动员工的积极性，把公司的目标变为员工的目标。 心态和执行力。这也是员工入职必须提交的作业，公司要通过各种正确手段的引导，给到员工一种积极的工作气氛和心态，在工作流程和监督考核上完善，提高和培养员工的执行力。 创新从一个角度的企业来讲，先是模式的创新，再是流程的创新，最后是产品的创新。我们公司已做到模式的创新，如何做好流程的创新和产品的创新是我们下一步工作该思考的问题。 从课堂上经验丰富的前辈的经验分享中，创新往往事外行的人员推动的，而不是专业人士，专业人士已在本行中陷入太深，思想会被束缚。这或许借鉴到我们的招聘工作中来，我们在策划岗位招聘时不限于互联网电子商务平台的限制，或许能发现一些能给我们公司的产品带来爆发力的人才。 乐观的创意、悲观的执行。当一个想法萌生时，给意见的人最好是行业外的对自己的行业并不算了解的人给意见，这样好的想法才得以成真，但当这个想法要落地的时候要基于悲观论，方方面面思考到位，这样才容易走向成功。 领导意见及建议 已阅 签字