disney感想分享.pptxVIP

降临迪士尼的梦幻工厂;听到迪士尼，你会想到什么？ 米老鼠？唐老鸭？还是迪士尼乐园？ 迪士尼究竟为我们带来了什么？他保持八十多年长盛不衰的秘密是什么？让我们一同走入迪士尼的梦幻之旅;迪士尼公司;迪士尼总部大楼，由七个小矮人支撑着，其中隐喻着公司上下拧成一股绳渡过危机的历史。象征着迪士尼公司不论经过多么大的风浪，都会顽强的挺过来。;;迪士尼在世界娱乐经济发展中一直占据着主导地位，它总是率先定位“娱乐企业”，然后去打造分布广泛的零售网络。这是传统的迪士尼商业运营模式，即先通过电影、电视制作娱乐内容，再发展成为衍生的消费品授权、主题乐园等。 如今每分钟被中国消费者买走迪士尼商品就有300件，迪士尼公司从一个娱乐公司是怎样过渡到娱乐消费品巨头的呢？;从1923年以50美元起家的动画作坊，到2012年成为市值890亿的世界500强之一 迪士尼的成功秘诀在于 ——“强大的品牌和角色授权” ;收购大亨; 一步步的收购，使迪士尼大大的完善了自己的动画电影、卡通片、真人电影。 使钢铁侠蜘蛛侠绿巨人们拜入米老鼠门下，星战更是一片待耕的沃土。;迪士尼的“轮次收入”模式;迪士尼的“利润乘数模式”;下面详细介绍迪士尼乐园的营销策略;迪士尼乐园的选址;;由此可见迪士尼的选址条件如下： 气候宜人 消费水平高 旅游佳选 ;感官体验营销;迪士尼由商品到建筑，从街上的饮料摊到餐厅都为游客带来强烈的感官冲击 餐厅： 依然是主题。米奇头的批萨、蛋糕 礼品店： 走到哪里都有的礼品店，由外到内的装潢与主题乐园浑然一体 ; 游戏类型多样，供各类游客选择 童话场景、人物都较高还原了卡通形象。 现场表演热情、熟悉的动画音乐引起共鸣 百年米奇音乐盛典的3d效果逼真 贴合着迪士尼经典动画设置的一切，满足了游客走进童话的新奇感觉。主题乐园就像是一个大的舞台，而游客自己也是当中的一名演员。;情感体验营销;S.C.S.E——迪士尼服务的信念;迪士尼对员工的培训;;;思考体验营销;行动体验营销;;;关联体验营销;;消费人群;按时间以及年龄设置价格;;任何年龄的人在这里都能找到乐趣;扩???产业链;迪士尼的企业文化;梦想是个摇钱树;;dreams will come true