镇中心卫生院2011年工作总结..docVIP

**镇中心卫生院2011年工作总结 （2012年工作思路） 全体职工：大家中午好！ 龙腾奔盛世，紫燕舞新春。一年一次的年终总结大会今天在这里召开，辞旧迎新，万象更新，在这春节即将来临之际，我谨代表医院党支部、院委会向整年奋战在医疗战线前沿的全体员工道一声你们辛苦了。 今天的2011年工作总结大会，主要内容是回顾一整年的全面工作、总结经验、发扬优点、表扬先进、指出不足，同时也谈一谈2012年的一些工作思路，通过总结达到进一步统一思想，行动起来，以最饱满的精神投入到新的一年工作中。 2011年工作回顾（也叫工作亮点） 第一、圆满完成各级政府各项的检查、参观及报送各种各样数据报表、材料等任务，受到各级政府的好评。 第二、圆满完成政府扩大建病房楼的各项扫尾任务，并把建设工程材料已办理交到市档案馆（目前只欠规划办验收） 第三、圆满完成医院所有的基础建设设施扫尾工程，完成病房楼加盖男女卫生间及晾衣棚及大仓库间。 第四、圆满完成争取省市50万元添置医疗器械工作任务， 1 使医院整体功能、整体水平明显提升，大大提高硬件建设，保障医疗质量。 第五、为工作方便整改中西药房，改革西药零库存，并把中药从三楼搬回到一楼，大大提高工作效益。 第六、圆满完成电脑软件升级使用，从厦门的动力切换全省统一的软件易联从系统，通过全院职工的共同努力，于12月28日顺利交接，新软件的启用，大大提高了医院的档次、知名度。 第七、新农合、医保运行顺畅，圆满完成各项中心任务包括第二次补偿任务。 2010与2011对比表 日 期 报销总人数 医药总费用（元） 实补偿费用（元） 2010年 1697 2651275.49 1903106.96 2011年 1493 2613167.06 1834233.17 第八、公共卫生工作软硬件配套运行顺畅、人员结构布局合理化。完成各项任务指标。 防疫组： 妇幼组： 慢病组： 2 第九、临床业务收入增加、品牌服务效益明显提升。 2010年与2011年收入对比表 2010年 2011年 全年总收入 4792251.22 药费比例 66% 全年总收入 5378908.57 药费比例 67% 门诊数 25343 门诊数 35066 手术数 手术数 接生数 59 接生数 48 住院数 1952 住院数 1739 西药数 3130578.74 西药数 3589634.64 中药数 70404.58 中药数 42837.65 化验数 278978.75 化验数 345151.58 放射科 147777 放射科 158492.5 彩超 B超 心电图 121200.58 彩超 B超 心电图 204773.5 注射费 183988.5 注射费 188948 床位费 159855 床位费 154492.5 护理费 70599 护理费 69011.5 医生组挂号数 25343 医生组挂号数 35066 第十、安全生产优，又安全又生产，这是全院职工努力的结果。全院职工能努力协作、各个环节把关严紧，实行三查七对落实。 3 第十一、想尽办法争取专项资金。（1）在全院职工的共同努 力下争取到2010年度全市绩效考评前5名，得12万元。（2）争取网络建设一卡通，得10万元。（3）争取到全省中心卫生院医疗器械专项补助20万元。（4）争取全省补助款5万元。合计：47万元。 第十二、想尽办法、争取各项资金。（1）人员工次85万元。（2）补15个月绩效工资20万元。（3）公积金12万元。（4）医保6万元。（5）零差价补助41万元。（6）公共卫生来一半经费30万元。合计：194万元。总计：241万元。 第十三、关于福利配套问题。（1）、补15个月绩效：42.6万元。（2）补生活补贴：6万元。（3）补8-12月省补：5.7万元。（4）2011年上年绩效：18.5元。（5）聘用人员提高生活补助从原来没有提高到现在300元，并今年起办理职工医保，绩效考评每月以300元核算，勤杂工以100元核算。（6）发2011年下半年绩效工资25万元。 在总结成绩的同时，我们同时也很清楚的看到一些不足，一些不足之处，需今年大胆的加以改正整改、调整。（1）提高素质问题。（2）观念转变问题。（3）服务态度问题。（4）规章制度落实问题。（5）节约办院问题。（6）安全生产问题。（7）随着医疗卫生改革的不断深入，我们面临着许多新的问题，许多新的工作处于摸索阶段，任重道远。 4 2012年工作思路 1、积极配套政府各项医改政策，抓住机遇、完善自己。 2、认真贯彻落实基层卫生医疗机构医疗质量管理年活动。 3、落实细化绩效考核奖励办法，实行200分制度，为充分调动广大职工的积极性，结合文件要求，核定各科室到个人的工作量计算办法，以数据说明问题，以数据来发放绩效工资，该奖的奖